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若羽臣2023年营收13.66亿元 利润同比增长超六成

若羽臣2023年营收13.66亿元 利润同比增长超六成

4月28日晚间,若(ruò)羽臣(003010)发 布(bù)了2023年年度报告及2024年第一季(jì)度报告(gào)。2023年,若羽(yǔ)臣实现营收(shōu)13.66亿元,同比增长12.25%;归属于上市 公司股东的净利润 5429.05万元,同比增长60.93%,在品(pǐn)牌管理业务和自有品牌双丰收推动(dòng)下,继续保持着利(lì)润营(yíng)收双增(zēng)态势。

2024年,公司增(zēng)长势头持续。第一季度实现营业收(shōu)入3.72亿元,同比增长31.68%,归属于(yú)上市公司股东的净利润(rùn)为1282.12万(wàn)元,同比增长(zhǎng)86.40%,经营活动产生的现金流量净额为1.21亿元,同比增长177.96%。自有品 牌业务一季(jì)度营业收入7836.29万元,同比增长50.12%,营收占比提升至 21.05%,品牌管理业务一季(jì)度营业收入1.16亿元,营收占比31.04%。

品牌管理与自有品牌业务齐发展 共绘业绩增长蓝图

2023年,在全球经济环境日趋复杂多变的背景下,中(zhōng)国经济依然展现出了强大韧性,若羽臣凭借品牌(pái)管理战略的坚(jiān)定推进,在逆势中实(shí)现了经营利润的(de)稳步增长。

品牌管理业务方面,2023年,若(ruò)羽臣与拜耳集团旗下康王、强生公司旗下艾惟诺Aveeno等品牌达成深(shēn)度战略(lüè)合 作。康王业务从零起步,短(duǎn)短5个月时间,销售额破 千万,实(shí)现了多(duō)渠道(dào)声量、销 量双丰收。其中小红书平台上总(zǒng)曝光超7291万,类目榜(bǎng)单跃居至第四位,成为(wèi)唯一入榜TOP10的新品(pǐn)牌;抖(dǒu)音渠道爆款内容频出,曝光量快速突破600万,单条播放量破9万。艾惟诺业务表现也可圈可点,项目开展两个月,增长势头迅猛,并获得2023天(tiān)猫双十一TOP品牌奖。此外,公 司(sī)还相继与(yǔ)Floradapt、Grass&Co等多个海外品牌签订了战略莲花健康:2023年净利润1.3亿元 同比增长181.26%合作,全权(quán)负责(zé)合作品牌在中国市场的(de)销售和推广,聚焦公司优势资源,深化公司的品牌管理能力(lì),实(shí)现(xiàn)与品牌共创、共赢、共生的良性增长。

自(zì)有品牌业务也为若羽臣业绩增长(zhǎng)注入了强(qiáng)大动力(lì)。2023年,若羽臣自(zì)有品牌发展迅猛,在天(tiān)猫、抖音、小红书等(děng)多个渠道继续保持 着双位数高增长。高(gāo)端自(zì)然植萃(cuì)品牌(pái)绽家凭借其 卓越的产品和服务,赢得了消费(fèi)者的(de)广泛好评,在内衣洗衣液、织物护理喷雾等细分品类中多次荣登天猫(māo)平台TOP占位,数款单(dān)品引领细分品类发展趋势。618大促期间,绽(zhàn)家销售同比增(zēng)长超100%,多款爆品霸榜(bǎng)细分品类前三(sān)名。

高端(duān)香氛品(pǐn)牌(pái)悦境安漫(màn)则以其独 特的产品设计和(hé)精准的用(yòng)户情(qíng)感价(jià)值(zhí)挖掘,在香氛(fēn)赛道中脱颖而出,成为细分(fēn)行业黑马,618期(qī)间,悦(yuè)境安漫的千窗之城、夜半花鸣(míng)、大(dà)象女(nǚ)王等多款香(xiāng)氛灯(dēng)产品持续热卖,品牌冲登家(jiā)居饰品预售榜TOP7、天猫新商618TOP榜(bǎng)单全周期成交TOP4。

代运(yùn)营业务方面,若羽(yǔ)臣持续聚焦资源,优化品牌矩阵,相继与健美 生、菲仕兰、钟根堂健康(kāng)等国(guó)内外知名品(pǐn)牌达成战略合作,同时,进一步提升了与赛诺(nuò)菲、爱茉莉、蒙牛等头部(bù)集团型公司的合作(zuò)深度,业务保持稳步发展。

技术、人才、管理三(sān)管(guǎn)齐下 提升业务(wù)发展韧性

2023年(nián),若羽臣坚持以创新技术为(wèi)驱(qū)动,人(rén)才建设为核心,精细化管理为基石,三管齐下,打造核(hé)心(xīn)竞争力(lì),提(tí)升发展(zhǎn)韧性。

公司(sī)坚持(chí)以创(chuàng)新技术(shù)为驱动,为业务发展深度(dù)赋能。2023年,公司充(chōng)分应用前(qián)沿(yán)AI技术覆盖更多业务领域,包括图像生成、语音识别(bié)、影像(xiàng)分析、内容策(cè)划等,与电商生态环节中的交易(yì)、物(wù)流、客服等方面进行紧密结(jié)合,促(cù)进整体业务降本增效。在AI技术赋能下,电商平台的全链路体验均得到优化提升,例如智(zhì)能推荐、智 能搜索、智能客服等功能,通(tōng)过(guò)对用户行为数据 进行分 析(xī),了解用户的购物习惯和需求,大幅提升品牌精准营销能力,促进品牌健康增长;另(lìng)一(yī)方面,AI也帮助品牌及平台优化供(gōng)应链管理,进一步提高了库存(cún)周转率和物流效率。

若羽臣重视人才培养,坚持以(yǐ)人为本,致力于打(dǎ)造一支高素质、高技能、高效率的人才队伍,以此作为支撑 企业长远发(fā)展的战略 基础。专(zhuān)项打造了“北(běi)极星计划”,并定期组织内外部培训,加速年轻员工(gōng)的职业成长(zhǎng),全面建设公司的多元人才梯队,有效促进了团队综合竞争力的提(tí)升。

2023年,若羽(yǔ)臣持续提升精(jīng)细化管理能力,积(jī)极推进降本增效。在业务层面,对现存品牌进行盘点和瘦身,实现(xiàn)价值和资源聚焦,更好地(dì)服务核心品牌和合作伙伴。同时,大(dà)力提升供应链管理(lǐ)效率(lǜ),通过科学规划(huà)和智能管理,控制仓(cāng)储物流(liú)费(fèi)用支出,仓储物(wù)流费同比下降,促进业务成(chéng)本莲花健康:2023年净利润1.3亿元 同比增长181.26%ight: 24px;'>莲花健康:2023年净利润1.3亿元 同比增长181.26%降低,公司主营业务毛(máo)利率提升6.63个百分点。此外,2023年,公司进(jìn)一步控制人力成本,销售费用及管理费(fèi)用均实现同比下降。

牢(láo)抓大健康行业增(zēng)长机会 推进(jìn)品牌(pái)管(guǎn)理布局

目前,中国人(rén)均保健食品(pǐn)消费仅(jǐn)为 25 美元(yuán),仅为美国的 14.8%,伴随国民(mín)保健意识加速崛起,行业(yè)增长潜力巨 大。国家层面,人民健康已成为优先发展战略,且系列政策明确指出发展营养健康产业,有利(lì)于保健食(shí)品及功能性(xìng)食品行业的健康发展。保健品产业供应链(liàn)日趋成熟,产品(pǐn)快速创新(xīn)迭代,同(tóng)时,数字化经济提速也助推(tuī)了新品的孵化及流通,且中国保健品具有的“复(fù)合营养”“人群细分”“产品(pǐn)形态多(duō)元”等特性,有 助于品牌产品线(xiàn)扩容及差(chà)异 化布局,未来市场容(róng)量(liàng)可观。

若羽臣(chén)自2016年涉足大健(jiàn)康领域以来(lái),先后服务近50个大健康品牌,沉淀出超过20个渠道以及(jí)保健品(pǐn)100个叶子类目的深 耕经验,助力多个服务品牌成功(gōng)加入(rù)天猫国际亿元俱乐(lè)部,在人才(cái)集聚、品牌吸引、资源(yuán)整(zhěng)合(hé)等方面已建立头(tóu)部竞争优势。

未(wèi)来,若羽臣将(jiāng)以“为全球优质消费品(pǐn)牌链接每个中国消费者”为使命,致(zhì)力于通过全链路、全渠道的(de)数字化能力,全面推进品牌管(guǎn)理(lǐ)业务发展(zhǎn)。紧随国(guó)家战(zhàn)略,牢抓大健康行业增长(zhǎng)机会,加强对原料配方及科技 创新(xīn)引领的品牌(pái)、产品研究,以高含量、强功效(xiào)、新成分为重点方(fāng)向,在全球范围内拓展、引进优质大健康品牌,充分发挥(huī)公司在(zài)行业沉淀十(shí)余年的(de)人才、资源、资金(jīn)优势(shì),通过总代及经营权/所有权买断、海外品牌合资等多(duō)元方(fāng)式,加速引(yǐn)进海外优质(zhì)保健品牌,全面负责其相关产品在中国或更多地(dì)区(qū)的市(shì)场(chǎng)推广和销售(shòu)运营。持(chí)续推进自有品牌业(yè)务发展,扩(kuò)充绽家产品线,孵化自有保健品牌。

此外,若(ruò)羽臣(chén)还将借力资本优(yōu)势,通过投资、并购(gòu)、合资等(děng)方式,整(zhěng)合 全球大健康领(lǐng)域的优质资源和团队,丰富产业(yè)链布局,实现从单一的品牌运营模(mó)式向全方位、多层次的品牌管理模式升级,深化在大健康领域的品牌管(guǎn)理和孵化能力。

技(jì)术赋能与人才建设,是推动(dòng)企业持续健康发展的重要(yào)助力。2024年,若羽臣将通(tōng)过技 术创新提升中台数智化能力,并通过(guò)高效的沟通机制(zhì)和(hé)深刻的业务洞察能力 ,推动业务模块(kuài)的(de)标准化、精细化管理(lǐ)和智能化运维,持续(xù)降低成本、释放效能。同时(shí),构建科学的人才(cái)培养体系,持(chí)续提升人才密度,加大年轻高潜人才培(péi)养,优化晋升和激(jī)励机制,确保企业(yè)与员工形成良性互动,共同推动公司的持续健康发展。(文穗(suì))

校对:彭其华

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