唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利以(yǐ)来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(t数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意ā)对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的(de)陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一(yī)把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没(méi)能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司(sī)战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务(wù)只投了(le)十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时还在(zài)强调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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