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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大(dà)的(de)。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个组织中最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员，例(lì)如项目(mù)总监、财务总监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职(zhí)务(wù)最高的(de)管理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨国(guó)企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个(gè)事业体(tǐ)或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在(zài)企业(yè)中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司(sī)日常(cháng)业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订(dìng)合同和处(chù)理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并报董事(shì)会(huì)批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订及(jí)执行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

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