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华人在菲律宾危险吗,中国人在菲律宾安全吗

华人在菲律宾危险吗,中国人在菲律宾安全吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉(xī),京东高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑松于近(jìn)日退(tuì)休(xiū)。他是在京东供职15年的老兵,曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的(de)业(yè)务。

  京东市值最高的(de)子集团京东(dōng)健(jiàn)康进行(xíng)了(le)近年来(lái)最大的组织变革,新成立即(jí)时零售部和线下医(yī)疗业务部,原数字(zì)健(jiàn)康业(yè)务部(bù)和政府事务部更名为(wèi)企业业务部和公共(gòng)事务与合规部。

  刘强东掀起(qǐ)的人(rén)事巨变(biàn)背后,是京东在存量竞争(zhēng)环境(jìng)下,从开疆拓土到以守为攻(gōng)的战略转换。

  作者丨闫学(xué)功(gōng)

  每(měi)一(yī)次刘强东(dōng)从幕后回(huí)归台前,都会(huì)带来整(zhěng)个京东巨(jù)大的人事变(biàn)动,最近的这一(yī)次也(yě)不(bù)例外。从集团到子公司,从CEO到(dào)各大高管(guǎn),这场震(zhèn)动还在(zài)持(chí)续。

  雪豹财经社独家获悉,原京东集团高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人王笑松(sōng)于近日卸任(rèn),与前CEO徐雷同日(rì)退休。京(jīng)东副(fù)总裁、惠寻业(yè)务负责人(rén)汤(tāng)恒晟出任京东自有品牌代(dài)理负责人,向(xiàng)京东集团董事(shì)会主席(xí)刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌(pái)业务主要包括京东京造和惠寻(xún)。

  京东市值(zhí)最(zuì)大的子公(gōng)司(sī)京东健康,也迎来了近年来最大(dà)的架构调(diào)整。雪豹财经社独家获悉,京东健(jiàn)康近日新(xīn)成立即时零(líng)售部和线下医疗(liáo)业务部,将原数字(zì)健(jiàn)康业(yè)务部和政府事务部更名为企业业务部(bù)和公共(gòng)事务(wù)与(yǔ)合规部。

  “刘强东从未离开”,在京东内部,从前CEO徐雷到普通(tōng)员(yuán)工都对这句(jù)话深信不(bù)疑。去年底,刘(liú)强(qiáng)东用(yòng)一次严厉的(de)高管批评会议(yì)宣(xuān)告回(huí)归后(hòu),一(yī)名内部(bù)员工评价称(chēng),“随着一(yī)系列调整,东哥的影子无(wú)处不在。”

  刘强东曾(céng)三次“放权”,但当他认为公司遭(zāo)遇(yù)危(wēi)急时(shí)刻(kè),便(biàn)强势(shì)回归,带(dài)着变革(gé)决心推动这架巨大机器上的齿轮(lún)继(jì)续转动。

  上(shàng)一次是在京东内(nèi)部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián),刘(liú)强(qiáng)东换下(xià)了大批(pī)高管,将徐(xú)雷推上前台。如今,多次直言京东(dōng)遭(zāo)遇危机的(de)刘强东打起了低价战争,并又一次(cì)推动了(le)自上(shàng)而下的人事变(biàn)革(gé),原CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

  时隔4年的两(liǎng)次巨大变革(gé)背后,京(jīng)东到(dào)底(dǐ)发生(shēng)了(le)什么?

  独家丨刘强东(dōng)重塑京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  高级副(fù)总裁王笑松与徐雷同日(rì)退休

  徐雷(léi)“荣休”的消息在京(jīng)东(dōng)今年Q1财(cái)报(bào)发布当日传出(chū),迅速发(fā)酵,但这只是京东人事巨变最(zuì)引人瞩目(mù)的一个(gè)缩(suō)影,下(xià)面还(hái)有更大的暗流汹涌(yǒng)。

  京(jīng)东在一封内部信中称,高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)负(fù)责人王笑松因个人原(yuán)因提出退(tuì)休申请(qǐng),管理层批准后同意。公司对王笑松多年来为京东作(zuò)出的贡献表(biǎo)示感谢,肯定了他在(zài)3C业务(wù)、生(shēng)鲜业务(wù)及自有(yǒu)品牌业务(wù)的成绩(jì)。王笑松退休的原因(yīn)与徐雷一样。

  多名(míng)京(jīng)东内部人士(shì)告诉(sù)雪(xuě)豹财经社(shè),针对高层的变动还将继(jì)续。

  很多(duō)京东员(yuán)工对王笑松的退休并(bìng)不感(gǎn)到意外。一名员工评价称,“他从中心一路走(zǒu)到边(biān)缘。”另(lìng)一名员工(gōng)透露,在(zài)去年(nián)底的京东内部会议上,刘(liú)强东批评的高管中有王笑(xiào)松(sōng)。

  王笑(xiào)松(sōng)于(yú)2008年加(jiā)入京东,比徐雷(léi)正式加入还(hái)早一年,在京东(dōng)工(gōng)作15年。他(tā)曾是京(jīng)东最(zuì)年轻(qīng)的副(fù)总(zǒng)裁,历任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责人,颇(pǒ)受(shòu)刘强东(dōng)器重(zhòng)。

  2018年初,京东组建三大事业群(qún):大快消事业群、电子文娱事业群、时(shí)尚生活事(shì)业群(qún),其中大快消事业群由生鲜事业部(bù)、消费品事业(yè)部以及新(xīn)通路(lù)事业部构(gòu)成。王笑松担任大快消(xiāo)事(shì)业群总裁(cái),同时升(shēng)任京东高级副总裁(cái),他(tā)手握京东GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最大(dà)的业务。

  也(yě)是在同一年,京东经(jīng)历内部公认的“至(zhì)暗时刻”,股(gǔ)价震(zhèn)荡(dàng)下(xià)行,用户(hù)数(shù)被(bèi)拼多多超(chāo)越。

  当时,阿(ā)里旗下的(de)盒马在新零售赛道(dào)不断开疆(jiāng)拓土,曾带(dài)队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松被派去(qù)打这场硬仗。王(wáng)笑(xiào)松曾对媒体表示,从2家到1000家门(mén)店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但(dàn)事实上(shàng),7FRESH的(de)这场(chǎng)仗打得并不顺利(lì),一年时间(jiān)内仅开店十余家,不到盒马(mǎ)同期的1/10。

  是年底,刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导了京东的人事变革,王笑松在新(xīn)一轮调(diào)整中“地盘(pán)”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并(bìng)入生鲜事业部(bù))。也是在这一(yī)年,徐雷被推到前台,出任京东(dōng)零售CEO。

  此后(hòu),王笑松一路被边缘化,2019年从生(shēng)鲜(xiān)事业(yè)部(bù)离任,2020年出(chū)任(rèn)自有品牌负责(zé)人。自(zì)有品牌业务主要(yào)包括京(jīng)东京造和惠寻,在京东(dōng)内部(bù)相对边缘(yuán),营收占比(bǐ)不高(gāo)。

  此(cǐ)次接任(rèn)王(wáng)笑松(sōng)的(de)是(shì)他的直系下(xià)属汤恒晟,后者拥有丰富的京东(dōng)自有品牌业务经验,曾(céng)先后担任京东京造总经理和惠寻负责(zé)人。

  京东健康近年(nián)来最大的组织变革

华人在菲律宾危险吗,中国人在菲律宾安全吗>  雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉,京东市值最高的子集团(tuán)京东健康(kāng)迎来了近年来最大的组织变(biàn)革:新(xīn)成立即时零售(shòu)部(bù)和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗业务部,将原数(shù)字(zì)健(jiàn)康业务部和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部更名为企业业(yè)务部和(hé)公共事务与合规部。

  此外,京东健(jiàn)康发(fā)公告称原CFO曹冬已辞任,将在(zài)京东(dōng)集团担(dān)任(rèn)新的职(zhí)务(wù),接(jiē)任(rèn)他的是京东(dōng)集团投资支持部负(fù)责人及自(zì)有品牌业(yè)务部财务负责人邓卉(huì)。

  京(jīng)东健康的(de)前身是京东大(dà)药房,从一家自(zì)营(yíng)网店逐步成长为京东旗下(xià)专注于(yú)医疗健(jiàn)康业务的子集团,2020年(nián)底登陆港交所。目(mù)前市(shì)值约(yuē)为1700亿港(gǎng)元,是(shì)京(jīng)东系(xì)公(gōng)司(sī)中,除京东集团外市值最高(gāo)的上市公司。今年一季度,京东健(jiàn)康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报告准则(zé)经(jīng)营利润同比增长107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据官(guān)网介绍,京东健(jiàn)康(kāng)是医疗健康(kāng)商(shāng)品、服务、解决方案提供(gōng)商,产品及服务覆(fù)盖医药健康(kāng)实物(wù)产业链、医疗流(liú)程、健康(kāng)场景。刘强东是京东健(jiàn)康(kāng)最大的股东(dōng),持股(gǔ)近(jìn)70%。

  本次组织架构调整(zhěng)主要包括:1)成立即时零售(shòu)部,由原医药部(bù)负责人王(wáng)一婷负(fù)责;成立线下医疗业务部,负责人暂未披露;2)原(yuán)综(zōng)合部负责人宋志瑞接(jiē)任医药部负责人;原综合服(fú)务部供应链提(tí)升(shēng)部(bù)负责人王海华,出任综合服务部负责人;原数字健康业务(wù)部更名(míng)为企业业务部,由原药京采(cǎi)负(fù)责(zé)人周新(xīn)元负责;原政(zhèng)府事务(wù)部更名为公共事务与合规部,负责人暂未(wèi)披(pī)露。

  上述所(suǒ)有负责人均向CEO金(jīn)恩林汇报(bào)。

  独(dú)家丨刘强(qiáng)东重塑京东(dōng):高(gāo)级(jí)VP王(wáng)笑(xiào)松退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  新成立(lì)即时零售部和线下医疗(liáo)业务部是动作最大的(de)调(diào)整,二者都瞄准了线(xiàn)下履约能力。其(qí)中(zhōng)即时零售部是(shì)此次调整中(zhōng)的首位,一名(míng)京东员工向雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)透露,“因为美团在即时(shí)配(pèi)送端有优势,用户经常会(huì)在(zài)京东健康上看病(bìng),去美团下单(dān)买药。”因此,京东健(jiàn)康也要加强自己的即时(shí)配送能力。

  京东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到,要(yào)进一(yī)步提升“快速送药”能力。京(jīng)东(dōng)健康此前选择的方式是复用达达快送(sòng)和(hé)京东到(dào)家的配(pèi)送能力。

  线上(shàng)线下(xià)一体化建(jiàn)设(shè)是金(jīn)恩林的(de)战略目标。在京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康2022年报(bào)CEO寄(jì)语中,“加速推进线上线下一(yī)体化、打造(zào)新型医疗健康(kāng)服务(wù)体系”被放在首(shǒu)位。

  据2022年财报,京东健康目前(qián)自营医疗商品零售占营收超过85%,其(qí)中(zhōng)对物流配送时间更不(bù)敏感的(de)非药(yào)品(pǐn)类(比如保健(jiàn)品)贡献过(guò)半。京(jīng)东零售一直努(nǔ)力摆脱“大药(yào)房”的(de)形象,线(xiàn)上线(xiàn)下结(jié)合“医+药”的(de)转型不可避免。

  事实上,这(zhè)套打法早已成为大健康赛道的共识。今年(nián)3月(yuè),美团(tuán)买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为(wèi)“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目前,大健康(kāng)赛道呈现一超多强(qiáng)的市场格局。从市值、营(yíng)收维度(dù)看(kàn),京(jīng)东健(jiàn)康暂时领先(xiān),早期与京东健(jiàn)康(kāng)、阿里(lǐ)健康三(sān)足鼎立的平安(ān)好(hǎo)医生掉队(duì)明显。不过,随(suí)着美团(tuán)强(qiáng)势入(rù)局,新一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王(wáng)兴(xīng)也多次表示对美(měi)团买(mǎi)药的(de)增长潜(qián)力充(chōng)满(mǎn)信心。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织巨变(biàn)

  刘(liú)强东需要的人:会算账,忠诚度(dù)高

  大环境变了(le),能够站在刘强东身边的人也变了(le)。

  2018年,京(jīng)东面临(lín)的(de)困境是营(yíng)收增速下降,与高(gāo)速发展的电商行(xíng)业格格不(bù)入,被阿里越(yuè)甩越远,又被后(hòu)来者拼(pīn)多多迫近。强敌(dí)环伺,刘强东亟需(xū)开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高管(guǎn)会上,刘强东(dōng)痛斥“混日(rì)子的(de)人太多”,他需要“能拼杀的兄弟”。

  在随之(zhī)而来(lái)的组织变革中,能打仗(zhàng)的徐(xú)雷走向(xiàng)前(qián)台,出师不(bù)利的(de)王笑松和另一位(wèi)高级副总(zǒng)裁胡胜利(当时(shí)主(zhǔ)管时尚生活事业群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年净收入(rù)同比(bǐ)增长26%以上,活跃(yuè)用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但如今,在残酷的存量竞(jìng)争(zhēng)时期,刘强东(dōng)需(xū)要的是以守(shǒu)为攻的人才。

  从京(jīng)东此(cǐ)轮(lún)人事变动中不难看出(chū),刘(liú)强东认(rèn)为守成之人必(bì)须(xū)具备两(liǎng)个条(tiáo)件(jiàn):会(huì)算账,忠诚度高。

  京东集(jí)团的新CEO许冉(rǎn)曾担(dān)任CFO,在财务(wù)方面有(yǒu)丰富经(jīng)验。不仅如此,CFO线在(zài)整个(gè)京东人事变动中(zhōng)都(dōu)处于C位。京东零(líng)售中最重要(yào)的3C事业(yè)群(qún)被拆分成家电家居事业群和(hé)电脑通讯(xùn)事(shì)业群,其中家电家具事业群由原京东零(líng)售(shòu)CFO李帅(shuài)负责,原京东(dōng)健康CFO曹冬也将在集团担任(rèn)新的职(zhí)务。

  雪豹财经社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁,他同样是对收支敏感的高管。(详见《京东(dōng)科技迎来新总(zǒng)裁,销售中心负责人徐丰升任》)

  多名京东(dōng)内部员工评价称(chēng),互(hù)联网公司都变得更(gèng)加(jiā)务实,京东也不例外,“找最(zuì)会算账的人当家,才(cái)能赚到更多的钱”。

  从去年(nián)年(nián)底开始,刘(liú)强东多次(cì)在(zài)内部(bù)提(tí)及低(dī)价战(zhàn)略,目(mù)的都是为了守住被拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的存量(liàng)用户,再用低价(jià)去争(zhēng)夺更多用户。(详(xiáng)见《刘强东回归烧(shāo)了三(sān)把火,想抢回被拼多多(duō)“劫走”的用户》)

  打低价(jià)战争需要(yào)子弹,CFO出身(shēn)的许(xǔ)冉是提供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1,京东(dōng)的经(jīng)营利润和自由现金流均同比大幅增长,这部分得益(yì)于降(jiàng)本增效措施(shī)。徐雷在近日(rì)财报(bào)电(diàn)话会(huì)上(shàng)对许(xǔ)冉的(de)评价也印证(zhèng)了这(zhè)一(yī)点:“许(xǔ)冉(rǎn)能带领京(jīng)东(dōng)走(zǒu)进下一阶(jiē)段,更加注重业(yè)务健康(kāng)度(dù)和发展(zhǎn)质量。”

  刘(liú)强东追求(qiú)对公司(sī)的绝对控制权,而高管的忠诚(chéng)度是保证变革能否(fǒu)顺利推进的先决条件。

  在此(cǐ)次(cì)京东变革中,两种类型(xíng)的高管得(dé)到重用:一种(zhǒng)是刘(liú)强东多年来亲自培养的管培(péi)生,另一种是在京(jīng)东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际关系的(de)职业(yè)经理人。

  京东零售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事(shì)业群负责(zé)人(rén)孔(kǒng)祥(xiáng)莹、全球购(gòu)事业部(bù)负责人杨啓(qǐ)焜和京东健康医疗部(bù)负责人(rén)宋志瑞,均是(shì)管(guǎn)培(péi)生出身。多名内部人士(shì)称,管培生是刘强东的绝对嫡系(xì),拥(yōng)有诸(zhū)多特权(quán),包括(kuò)周报直接(jiē)抄送刘强东,能参加高(gāo)级别的高管会议,一(yī)般至少由业务部门的副总裁亲自指导等。

  此外,据(jù)多家媒体报道,刘强东在(zài)近(jìn)几年开始(shǐ)倚重专(zhuān)业能力强(qiáng)且在(zài)京东内部没有复杂(zá)人际关系(xì)的职(zhí)业经理人,许(xǔ)冉(rǎn)便(biàn)是典型(xíng)代表。她(tā)于(yú)2018年加入京(jīng)东,内部(bù)人士认为她“安(ān)静,耐心,十分服(fú)从刘强东下达的命令”。

  接手京(jīng)东(dōng)零售大(dà)商超全渠道(dào)事业(yè)群的姚彦(yàn)中,是京(jīng)东零售三(sān)个重要品类事业群中唯一(yī)一个(gè)没有离开的副(fù)总裁(cái)级别(bié)高(gāo)管(guǎ华人在菲律宾危险吗,中国人在菲律宾安全吗n)。刘(liú)强东曾在内部会(huì)议上评(píng)价(jià)他,“整(zhěng)个京东零售(shòu),只有1.5个人(rén)在会上说真话(huà)、提(tí)问题。0.5是缪钦,1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人(rén),目前担(dān)任京东零售生(shēng)活服(fú)务事业(yè)群负(fù)责人。

  带领自己(jǐ)亲自摆放位置并信任的这群人(rén),刘(liú)强东即(jí)将(jiāng)开打一场新的仗。市场并不(bù)担心(xīn)不懂(dǒng)业务的许冉出任CEO,因为(wèi)所(suǒ)有人都知道(dào),无(wú)论公告上的CEO名单(dān)如何更替,京东真(zhēn)正的(de)掌舵人(rén)只有一个(gè)。

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