唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理jn是什么意思网络用语 JN有特别含义吗jn是什么意思网络用语 JN有特别含义吗。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的(de)当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经(jīng)连(lián)续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺(cì)激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚(shèn)至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而(ér)下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业(yè)务(wù)增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司(sī)内(nèi)部发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他(tā)都(dōu)能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在(jn是什么意思网络用语 JN有特别含义吗zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认(rèn)知(zhī)、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌陌(mò)必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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