雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉(xī)，京东高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人王笑松于近(jìn)日(rì)退(tuì)休。他是(shì)在(zài)京东供职15年的(de)老兵(bīng)，曾掌管GMV贡(gòng)献占比最(zuì)高的业务。

　　京东市值最高的子集(jí)团京东(dōng)健康进行了近年来(lái)最大的组织变革，新成(chéng)立(lì)即时零(líng)售(shòu)部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部，原数(shù)字健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事(shì)务部(bù)更名为(wèi)企业业(yè)务部(bù)和(hé)公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　刘强(qiáng)东掀(xiān)起的人事巨变背后(hòu)，是京东(dōng)在存量竞争环境(jìng)下，从开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为攻的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从(cóng)幕后回归台(tái)前，都会带(dài)来整个京东巨(jù)大(dà)的人事变动(dòng)，最近(jìn)的这一(yī)次也(yě)不例外。从集团到子公(gōng)司，从CEO到(dào)各(gè)大高管(guǎn)，这场震动(dòng)还在持续(xù)。

　　雪豹财经社独家获(huò)悉，原京东(dōng)集团高级(jí)副总裁(cái)、自有(yǒu)品牌负责人王(wáng)笑(xiào)松于(yú)近日卸任(rèn)，与(yǔ)前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总裁、惠寻业务(wù)负(fù)责(zé)人汤恒晟出(chū)任京东自有(yǒu)品牌代理负责人，向京东集团董(dǒng)事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报(bào)。京(jīng)东的自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造(zào)和惠(huì)寻(xún)。

　　京(jīng)东市值最大(dà)的子(zi)公(gōng)司京(jīng)东健康(kāng)，也迎来了(le)近(jìn)年来最大的架构调整。雪豹(bào)财(cái)经社独家(jiā)获(huò)悉(xī)，京东健康近(jìn)日新成立即时零售部和线下医疗业务部，将原数(shù)字健(jiàn)康业务(wù)部和政(zhèng)府(fǔ)事务(wù)部更名(míng)为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东从未(wèi)离开”，在(zài)京东(dōng)内(nèi)部，从前CEO徐雷到(dào)普(pǔ)通员工都(dōu)对这句话深信不疑。去年底，刘强东(dōng)用一次(cì)严(yán)厉(lì)的(de)高管(guǎn)批评会议(yì)宣告回归后，一名内部(bù)员工评价称，“随着一系列(liè)调整，东(dōng)哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权”，但当(dāng)他认(rèn)为公(gōng)司(sī)遭(zāo)遇危急时刻，便强势回归，带(dài)着(zhe)变(biàn)革决心推动这架(jià)巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部被称为“至(zhì)暗时(shí)刻(kè)”的2018年，刘强东换下(xià)了大批(pī)高管，将徐雷推上前台。如(rú)今，多(duō)次(cì)直(zhí)言(yán)京东遭遇危机的刘强东打起(qǐ)了低(dī)价战争，并(bìng)又一次推动了(le)自上而(ér)下的人事变革，原(yuán)CFO许冉被他(tā)推(tuī)到前台(tái)。

　　时隔4年的两次巨大(dà)变(biàn)革背后，京东(dōng)到底发生了什(shén)么(me)？

　　高级副总裁王笑松与徐(xú)雷同日退休(xiū)

　　徐雷“荣休”的消(xiāo)息(xī)在京东今年Q1财报(bào)发布当日(rì)传出(chū)，迅速发酵，但这只(zhǐ)是京东人(rén)事巨变最引(yǐn)人瞩目的一个缩影，下面还有(yǒu)更大(dà)的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一封内部(bù)信(xìn)中称，高级副总裁、自有品牌负(fù)责(zé)人王(wáng)笑松因个人原因(yīn)提出退休申请，管理层批准后同(tóng)意。公司对王笑松多(duō)年来为京(jīng)东作出的贡献表示感(gǎn)谢，肯定了他在(zài)3C业务、生(shēng)鲜业务(wù)及自(zì)有品(pǐn)牌业务的(de)成(chéng)绩(jì)。王笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多名京东内部(bù)人(rén)士(shì)告诉雪豹财(cái)经社，针对(duì)高层的变动还将继续(xù)。

　　很多(duō)京(jīng)东员工对(duì)王笑松的(de)退(tuì)休并(bìng)不感到意外。一名员工评价称，“他从(cóng)中心一路走到边缘。”另一名员(yuán)工透露(lù)，在去年底的京东内部(bù)会议(yì)上(shàng)，刘强(qiáng)东批评的高管中(zhōng)有(yǒu)王笑松。

　　王笑松于2008年加入京(jīng)东，比徐雷正(zhèng)式加入还(hái)早一年，在京东(dōng)工(gōng)作15年。他(tā)曾是(shì)京东最年轻的副总(zǒng)裁(cái)，历任3C事业部、生(shēng)鲜事业(yè)部负责(zé)人，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初(chū)，京东(dōng)组建三大事业(yè)群：大快(kuài)消(xiāo)事业群、电(diàn)子文娱(yú)事业群、时尚(shàng)生活(huó)事业群，其中(zhōng)大快消(xiāo)事(shì)业群(qún)由生鲜(xiān)事业部、消费(fèi)品事业(yè)部以及新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任(rèn)大快消事(shì)业(yè)群(qún)总裁，同时升任京(jīng)东高级(jí)副总(zǒng)裁，他(tā)手(shǒu)握京东GMV贡(gòng)献占比最(zuì)大的(de)业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡(dàng)下行，用户数被拼多(duō)多超越。

　　当时，阿(ā)里旗下的盒马在(zài)新零(líng)售赛道不断开疆拓土，曾带队组建京东(dōng)自营生鲜超(chāo)市(shì)7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示(shì)，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并不顺(shùn)利，一年时间(jiān)内(nèi)仅开店(diàn)十余家，不到盒马(mǎ)同期(qī)的(de)1/10。

　　是(shì)年底，刘强东(dōng)强势主(zhǔ)导了京东的(de)人事(shì)变革(gé)，王笑松(sōng)在新一轮调整(zhěng)中“地(dì)盘(pán)”缩水，只(zhǐ)负(fù)责生(shēng)鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业(yè)部）。也是在这一(yī)年，徐雷被推(tuī)到(dào)前台，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑(xiào)松一(yī)路被边缘化，2019年从生鲜事(shì)业(yè)部离任，2020年(nián)出任自有(yǒu)品牌(pái)负(fù)责人。自有品牌业务主要包括京东京造和惠寻，在(zài)京东内部相对边缘(yuán)，营收占(zhàn)比不高(gāo)。

　　此次接(jiē)任王笑松的是他(tā)的(de)直系下属汤恒晟，后者(zhě)拥有(yǒu)丰富的京东自有品牌(pái)业务(wù)经验(yàn)，曾(céng)先(xiān)后担任京东(dōng)京(jīng)造总经(jīng)理和惠寻负责人(rén)。

　　京(jīng)东健(jiàn)康近年来最大的组织变革

　　雪豹财经(jīng)社独(dú)家获悉，京(jīng)东(dōng)市值最高的子集团京东健康迎来了(le)近(jìn)年来最大的组织变革：新成(chéng)立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医疗业务部(bù)，将原数字(zì)健康业务部(bù)和(hé)政府事务部更名为(wèi)企业业务部和公(gōng)共事务与合规部(bù)。

　　此外，京(jīng)东健康发公(gōng)告称(chēng)原CFO曹冬已辞(cí)任(rèn)，将在京东(dōng)集团担任新的职务，接(jiē)任他的是京(jīng)东集(jí)团投资(zī)支持部负责人及自有(yǒu)品(pǐn)牌业务部财务负责人邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康的前身是京(jīng)东大药房，从一家自营网店逐步成(chéng)长为京(jīng)东旗下专注于医疗(liáo)健康业务的子集团，2020年(nián)底登陆港交(jiāo)所。目前市值约(yuē)为1700亿(yì)港元(yuán)，是(shì)京东系公司中(zhōng)，除京东(dōng)集团外市值最高的上市公司(sī)。今年一季度，京东健康营(yíng)收同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财(cái)务报告准则经营利润同比(bǐ)增(zēng)长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康(kāng)是(shì)医疗健康(kāng)商(shāng)品、服务、解决方案(àn)提供(gōng)商，产品及服务(wù)覆盖医药健康实(shí)物产业链、医疗流(liú)程(chéng)、健(jiàn)康场景(jǐng)。刘(liú)强东是京(jīng)东健康(kāng)最大的股东，持股近70％。

　　本次组织架构调(diào)整主要包括：1）成立即时零售(shòu)部，由(yóu)原医药部负(fù)责(zé)人王一(yī)婷负责；成立线下医疗业务部(bù)，负(fù)责人暂未(wèi)披露；2）原综(zōng)合部负责人宋志瑞接任医药部(bù)负责人；原(yuán)综合(hé)服务(wù)部供应(yīng)链提升(shēng)部负责人王海(hǎi)华，出(chū)任综(zōng)合(hé)服(fú)务部负责人；原数(shù)字(zì)健康业务部更(gèng)名为企业业(yè)务部，由原药京采负责人周新元负(fù)责；原政府事务部更名为公共事务(wù)与合(hé)规部，负责人暂(zàn)未披(pī)露。

　　上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇报(bào)。

　　新(xīn)成立(lì)即(jí)时(shí)零售部和(hé)线(xiàn)下医(yī)疗业(yè)务部(bù)是(shì)动作最大(dà)的调整，二(èr)者都瞄准了线下(xià)履约能力(lì)。其(qí)中即时零售部(bù)是此(cǐ)次(cì)调整中的(de)首位，一名京东(dōng)员工(gōng)向雪豹财经社透露，“因为美团在即(jí)时配送端(duān)有(yǒu)优势，用(yòng)户(hù)经常会在京(jīng)东健康(kāng)上看病，去美(měi)团下单买药。”因此(cǐ)，京东(dōng)健(jiàn)康也要加强自己的(de)即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中提(tí)到，要进一步提升(shēng)“快速送药”能力。京东(dōng)健康此前(qián)选择的方(fāng)式是复用(yòng)达达快送和京(jīng)东(dōng)到(dào)家的(de)配送(sòng)能力(lì)。

　　线上线下一体化建设是金恩林的(de)战略目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速(sù)推进(jìn)线(xiàn)上线下一体化(huà)、打造新型医疗健康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)目前自营(yíng)医疗商品(pǐn)零(líng)售占(zhàn)营收超过85％，其中对(duì)物流配送时间更不敏感的非药品类(lèi)（比(bǐ)如保(bǎo)健品(pǐn)）贡献过(guò)半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱“大药房”的形(xíng)象，线(xiàn)上线下结(jié)合(hé)“医+药(yào)”的转型不可避免。

　　事(shì)实上，这(zhè)套打法早已成为大健康(kāng)赛道的共识。今年3月，美(měi)团买药slogan由“买(mǎi)药上美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看(kàn)病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛道呈(chéng)现一超多强的市场格(gé)局。从市值、营(yíng)收(shōu)维度(dù)看，京东健康暂时(shí)领先，早期与京东健康、阿里健(jiàn)康三(sān)足鼎(dǐng)立的平(píng)安好医生掉队明(míng)显。不(bù)过，随着美团(tuán)强势入局，新一轮(lún)洗牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月(yuè)至(zhì)2022年(nián)3月，美团在医药健康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示(shì)对美团买药的增长潜(qián)力充满(mǎn)信心。

　　刘(liú)强东需要的人：会算账，忠诚度高

　　大环(huán)境变了(le)，能够(gòu)站在刘强东(dōng)身(shēn)边的人也变了(le)。

　　2018年(nián)，京东面临的困境是营收增速下降，与高速发展的电商行业格格不入(rù)，被阿里(lǐ)越甩越(yuè)远(yuǎn)，又被后来者(zhě)拼多多迫(pò)近。强敌环(huán)伺(cì)，刘强东亟(jí)需开疆(jiāng)拓土的大(dà)将。在2019年2月一(yī)场内部高管会(huì)上(shàng)，刘(liú)强东痛斥“混日子的人太多”，他需要(yào)“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的(de)组织(zhī)变(biàn)革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不利的王笑松和另一位(wèi)高(gāo)级副总裁胡胜利（当时主(zhǔ)管时(shí)尚(shàng)生活事业群）则被换下(xià)。2019-2021年，京东连(lián)续3年净收入同比(bǐ)增(zēng)长26％以上，活(huó)跃(yuè)用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷(kù)的存(cún)量竞(jìng)争时期(qī)，刘强东需要的是以守为攻(gōng)的人才(cái)。

　　从京东此(cǐ)轮(lún)人事变(biàn)动中(zhōng)不(bù)难(nán)看出，刘(liú)强东认(rèn)为守成之(zhī)人必须(xū)具(jù)备两(liǎng)个条件：会算账，忠诚(chéng)度(dù)高。

　　京东集(jí)团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰富(fù)经验。不仅(jǐn)如(rú)此，CFO线(xiàn)在整(zhěng)个(gè)京东人事(shì)变动中都处于C位。京东零售中最重要(yào)的(de)3C事业群被拆分(fēn)成家电家(jiā)居事业(yè)群和(hé)电脑通讯事业群(qún)，其(qí)中家电家具事(shì)业群(qún)由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将在(zài)集(jí)团担任(rèn)新的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报道京东科技(jì)原(yuán)销售负责(zé)人徐(xú)丰升任总裁，他同(tóng)样是(shì)对收支(zhī)敏(mǐn)感的高管。（详见《京(jīng)东科技迎来新(xīn)总裁(cái)，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名(míng)京东内部员工(gōng)评价称，互(hù)联网公司都变(biàn)得更加务实(shí)，京东也不例外，“找最会算账(zhàng)的人当家，才能(néng)赚到更(gèng)多的(de)钱”。

　　从去年年底(dǐ)开始(shǐ)，刘强(qiáng)东多次在内部提及低价战略，目的(de)都是(shì)为(wèi)了守住被拼多多等竞对不断蚕食的存量用(yòng)户，再用低价去争夺(duó)更多用户(hù)。（详见《刘(liú)强东回归烧(shāo)了三把火，想抢回(huí)被拼(pīn)多多(duō)“劫(jié)走”的用户》）

　　打低(dī)价战(zhàn)争需要子弹，CFO出身的(de)许冉是提供弹药的最佳人选(xuǎn)。今年(nián)Q1，京东的(de)经营利润和女生有感觉了是怎么样的呢自(zì)由现金流均同比大幅(fú)增长，这部(bù)分得益于降本增(zēng)效措施(shī)。徐(xú)雷在近日财报电话会上对许冉的评价也(yě)印证了这(zhè)一点(diǎn)：“许冉能带(dài)领京(jīng)东(dōng)走进(jìn)下(xià)一阶段，更加注重业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公司的(de)绝对控制(zhì)权，而高管(guǎn)的忠诚(chéng)度是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类型的高管(guǎn)得(dé)到(dào)重用：一种是刘(liú)强(qiáng)东(dōng)多年来(lái)亲(qīn)自培养的管培生，另一种(zhǒng)是在京东(dōng)内部没(méi)有复杂人际关系的(de)职业经理人。

　　京东(dōng)零售新任电脑通(tōng)讯事(shì)业群负责人吴双(shuāng)喜(xǐ)、时(shí)尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购事(shì)业(yè)部负责人杨(yáng)啓焜和京(jīng)东健康医(yī)疗部负责人(rén)宋志(zhì)瑞，均是管培生出(chū)身。多(duō)名(míng)内部(bù)人士称(chēng)，管培生是刘强东(dōng)的绝(jué)对嫡系，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘强(qiáng)东(dōng)，能(néng)参加高级(jí)别的高管会议，一般至少由(yóu)业务部(bù)门(mén)的副(fù)总裁亲自指导等。

　　此外，据多(duō)家(jiā)媒体报(bào)道(dào)，刘强东在近(jìn)几(jǐ)年开始倚重专业能力强且在(zài)京东内部(bù)没有(yǒu)复杂人(rén)际关系(xì)的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)，许冉便是典型代表(biǎo)。她于2018年加入京东，内(nèi)部人士认为她“安静，耐心，十分服(女生有感觉了是怎么样的呢fú)从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售(shòu)大商超(chāo)全渠道事业群(qún)的姚彦中，是(shì)京东零售三个(gè)重(zhòng)要品类事业(yè)群中唯一一个没有离开(kāi)的副(fù)总裁(cái)级女生有感觉了是怎么样的呢别(bié)高管。刘(liú)强东曾在内部会议上评价他，“整个京东(dōng)零(líng)售，只(zhǐ)有1.5个人在会上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年(nián)才(cái)加入京东的职(zhí)业(yè)经理人，目前(qián)担任京东零售生(shēng)活服(fú)务事业群负责人。

　　带领自己亲自摆放位置(zhì)并信任的(de)这群人，刘强东即将(jiāng)开打一场(chǎng)新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为(wèi)所有人都知道，无(wú)论公告(gào)上的(de)CEO名(míng)单如何更替，京东真正的掌舵(duò)人只有一(yī)个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 女生有感觉了是怎么样的呢