部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务(wù)领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢，湖南交通工程学院费用。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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