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微信拍一拍怎么关闭,微信拍一拍怎么关闭太气人 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很(hěn)可(kě)能买过(guò)或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一定绕不(bù)过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领(lǐng)域杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财(cái)经表(biǎo)示,主因还是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额微信拍一拍怎么关闭,微信拍一拍怎么关闭太气人

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速(sù)从一(yī)季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国(guó)、国内大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市(shì)场(chǎng),除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入(rù)赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙(miào)可蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较高的(de),常规产品克单价为(wèi)0.15元(yuán),高(gāo)于(yú)百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单(dān)价达(dá)到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不高,企业也(yě)很难构(gòu)建(jiàn)技术壁垒。这一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一样(yàng),他们(men)有自己独(dú)家的配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿,也很难做(zuò)出口(kǒu)感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国(guó)企上班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她(tā)收购了妙可(kě)蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一(yī)细分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成(chéng)功借(jiè)壳(ké)华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见经(jīng)传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入了(le)消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额(é),成为(wèi)常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占(zhàn)据(jù)常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个位数(shù)。一个超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广泽(zé)的实力(lì),在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投(tóu)资(zī)方(fāng),以14元(yuán)/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资(zī)30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙可蓝(lán)多的持(chí)股比例(lì)上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界这样(yàng)的质疑:你不是(shì)控(kòng)股股东了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又(yòu)增持了一部分股票(piào)。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的(de)大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴(bào)增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿微信拍一拍怎么关闭,微信拍一拍怎么关闭太气人元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

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  妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān),以一(yī)己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是(shì)收入上去了,但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净(jìng)利率指标来看(kàn),2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一(yī)战“汪汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面(miàn),还(微信拍一拍怎么关闭,微信拍一拍怎么关闭太气人hái)有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以和大人互动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推(tuī)出(chū)“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止今年第(dì)一季(jì)度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是(shì),所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛(máo)利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破(pò)。后(hòu)面(miàn)的所谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn),就是比如奶酪零食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的法(fǎ)人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是(shì)后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续不(bù)断(duàn)的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没(méi)有利(lì)润,而(ér)且(qiě)烧钱(qián)本身(shēn)风险也大(dà)。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞(jìng)争就是这(zhè)样,一(yī)着(zhe)不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场(chǎng)的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力(lì)投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在(zài)全力冲击(jī)市场。而众多(duō)友商(shāng)又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的(de)位(wèi)置多久?

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