雪豹财经社独家获悉，京东高级副总(zǒng)裁(cái)、自(zì)有品牌(pái)负责人王(wáng)笑松于近(jìn)日退休。他是(shì)在京东供职15年的老兵(bīng)，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最(zuì)高(gāo)的业务(wù)。

　　京东市值最高(gāo)的(de)子集团京东健康进行了近(jìn)年来最大的组织变革，新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医疗业务(wù)部(bù)，原数字健康(kāng)业务部和(hé)政府(fǔ)事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业(yè)务部和公共事务与合(hé)规部。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨变背后，是京东在(zài)存量竞争环境下，从(cóng)开疆拓土到以(yǐ)守为攻的战略转换(huàn)。

　　作者丨闫(yán)学功(gōng)

　　每一次刘(liú)强东(dōng)从(cóng)幕后回归台前，都会(huì)带来整个京东(dōng)巨大的人事(shì)变动，最近的这一次(cì)也不例外。从(cóng)集团到(dào)子公司，从(cóng)CEO到各大高(gāo)管，这场(chǎng)震(zhèn)动还在(zài)持续(xù)。

　　雪豹财经(jīng)社独(dú)家获悉，原(yuán)京东集团(tuán)高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日(rì)卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同日退休。京东副(fù)总裁(cái)、惠寻(xún)业(yè)务(wù)负责人(rén)汤恒晟出任京东自(zì)有品牌代理负责人，向京东集(jí)团(tuán)董事会(huì)主(zhǔ)席(xí)刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业(yè)务主要包括京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东健康，也迎(yíng)来了近年来最大的架(jià)构调整(zhěng)。雪豹财(cái)经社独家获悉，京东(dōng)健康近日新成立即时(shí)零售部和线下医疗业务部，将原数(shù)字健康业务部和政府事务部更(gèng)名为企业(yè)业务部(bù)和公共事务(wù)与合规部。

　　“刘强东从(cóng)未(wèi)离开”，在(zài)京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句(jù)话深信不疑。去年底，刘(liú)强东用一次严厉的高管批评会议宣告回归后，一名内部员工评价称，“随着一(yī)系列调整，东哥(gē)的影(yǐng)子无处不在(zài)。”

　　刘强(qiáng)东曾三次“放权”，但当他(tā)认为公司遭(zāo)遇危急时刻(kè)，便强势回归，带着(zhe)变革决心推动这(zhè)架(jià)巨(jù)大机器上的齿(chǐ)轮继续转动。

　　上一(yī)次是在京(jīng)东内部被称为“至暗时刻(kè)”的2018年，刘(liú)强东(dōng)换下了大批高管(guǎn)，将徐雷推上前台。如今，多次直言京东遭遇危机的刘(liú)强东打(dǎ)起了低(dī)价(jià)战争，并又一(yī)次推动了自(zì)上(shàng)而下的(de)人事变(biàn)革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年的两次巨(jù)大(dà)变革背后，京东到底发生了什么？

　　拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系t="独家丨刘强东重塑(sù)京东：高级VP王笑松(sōng)退(tuì)休，京东(dōng)健康组织巨变" src="http://getimg.jrj.com.cn/images/2023/05/weixin/one_20230513132405390.png">

　　高(gāo)级副总裁王笑松与徐(xú)雷同日退休(xiū)

　　徐雷“荣休”的(de)消(xiāo)息在京东今(jīn)年(nián)Q1财报发布当日传出，迅速发酵(jiào)，但这只是(shì)京(jīng)东人事巨(jù)变最引人瞩目的一(yī)个缩影，下面还有(yǒu)更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京东(dōng)在(zài)一封内(nèi)部信中称，高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人(rén)王笑(xiào)松(sōng)因个人原(yuán)因提(tí)出退休申请，管理层批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多年来(lái)为京东作出(chū)的贡献表示(shì)感谢(xiè)，肯定了(le)他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有品牌业务(wù)的成(chéng)绩(jì)。王笑松退休的原因与(yǔ)徐雷一样。

　　多名京东内部人(rén)士告(gào)诉雪豹财(cái)经社(shè)，针对高层的(de)变动还(hái)将(jiāng)继续。

　　很多京东员工对王笑(xiào)松的退休并(bìng)不感到(dào)意(yì)外。一名员工(gōng)评价称(chēng)，“他从中心(xīn)一路(lù)走到边缘。”另一(yī)名员工透(tòu)露，在去年底的京东(dōng)内(nèi)部会(huì)议上，刘(liú)强东批评的高管中有王笑松。

　　王(wáng)笑松于2008年加入京东，比徐雷正式加(jiā)入还早(zǎo)一年，在京东工作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副(fù)总裁(cái)，历任3C事(shì)业部、生鲜事业(yè)部(bù)负(fù)责人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年初，京东组(zǔ)建三(sān)大(dà)事业(yè)群：大快消(xiāo)事业群、电子文(wén)娱事业群、时尚生活事业群，其(qí)中大快消事业群由生鲜(xiān)事业(yè)部、消费品事业部以及(jí)新通路(lù)事业部构(g拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系òu)成。王笑松担任(rèn)大快消事业群(qún)总裁(cái)，同(tóng)时升任京东(dōng)高级副总(zǒng)裁(cái)，他手握(wò)京东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在(zài)同一年，京东(dōng)经历(lì)内部公认(rèn)的“至暗时刻(kè)”，股价(jià)震荡(dàng)下行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗(qí)下的盒马在新零售赛道不(bù)断(duàn)开疆拓土，曾(céng)带队组建京东自营生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的王(wáng)笑松被派去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾对媒体表示(shì)，从2家到(dào)1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事(shì)实上，7FRESH的(de)这场仗(zhàng)打得(dé)并不(bù)顺利，一年时间内仅开店十余(yú)家，不到(dào)盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导(dǎo)了京东(dōng)的(de)人(rén)事变革，王笑(xiào)松在新一轮(lún)调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并入生(shēng)鲜事(shì)业部）。也(yě)是(shì)在这(zhè)一年(nián)，徐雷(léi)被推到前台(tái)，出任京东零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘化，2019年(nián)从生(shēng)鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业务(wù)主要包括京东京造和(hé)惠(huì)寻，在京东(dōng)内部相对边缘(yuán)，营(yíng)收占比不高。

　　此次(cì)接任王笑松的是(shì)他(tā)的(de)直(zhí)系下属汤恒晟(chéng)，后者拥有(yǒu)丰富(fù)的京东自有品牌(pái)业务经验，曾先后担任京东(dōng)京造总(zǒng)经理和(hé)惠(huì)寻(xún)负责人。

　　京(jīng)东健(jiàn)康近年来最大(dà)的(de)组织变革

　　雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉，京(jīng)东市值最高的子集团京东健康迎来了近年来最大的组织(zhī)变革：新成立即(jí)时(shí)零(líng)售部和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部(bù)，将原数字健康(kāng)业(yè)务部和政府(fǔ)事务(wù)部更(gèng)名为企业(yè)业务部和公共(gòng)事务与合规部。

　　此外，京(jīng)东健康发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任，将在京(jīng)东集团(tuán)担任新的(de)职务，接(jiē)任他(tā)的是京东集团投资支(zhī)持(chí)部负责人及(jí)自有品牌业务部财务(wù)负责人邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康的前身是京东大药(yào)房，从一家自营(yíng)网店逐步成(chéng)长为京东旗下专注(zhù)于医疗(liáo)健康业务(wù)的子集团，2020年(nián)底登陆港交所。目前市值约为1700亿(yì)港元，是京东(dōng)系(xì)公司中，除京东集团(tuán)外市值最(zuì)高的(de)上市公司。今年一季度，京东健(jiàn)康营收同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报告准(zhǔn)则经营(yíng)利润(rùn)同比增长107.8％至11.6亿(yì)元(yuán)。

　　据官网介绍，京东健康是医疗(liáo)健康商品、服务、解决方案提供(gōng)商，产品及服务覆盖(gài)医药健(jiàn)康(kāng)实(shí)物(wù)产业链、医疗流程、健(jiàn)康(kāng)场(chǎng)景。刘(liú)强东是京(jīng)东健康最大(dà)的股(gǔ)东，持股近70％。

　　本次组(zǔ)织架构(gòu)调整(zhěng)主要包括：1）成立即时(shí)零售部，由原医(yī)药部负责人王(wáng)一(yī)婷负责；成立线下医疗(liáo)业(yè)务部，负(fù)责人暂(zàn)未披露；2）原综合(hé)部负责人(rén)宋(sòng)志瑞接任医药部负责人；原综合服务部供应链(liàn)提升部负责人(rén)王海(hǎi)华，出任综合服务部负责(zé)人；原数字健康业务部更名(míng)为企业业务部，由原药京(jīng)采(cǎi)负责人(rén)周新元负责；原政府事(shì)务部更名为公共事务与合规(guī)部，负(fù)责(zé)人暂(zàn)未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金(jīn)恩林汇报(bào)。

　　新(xīn)成(chéng)立(lì)即时零售部和线下医(yī)疗业务部(bù)是(shì)动作最大的(de)调整，二者(zhě)都(dōu)瞄(miáo)准了线下履约(yuē)能力。其中(zhōng)即(jí)时零售部是此次调整中的首位，一名京东员(yuán)工(gōng)向(xiàng)雪豹财经社透露(lù)，“因为美(měi)团在即时(shí)配送端有优势，用户经(jīng)常会在京东健(jiàn)康上看病，去(qù)美(měi)团(tuán)下单买药(yào)。”因此，京东健康也要加(jiā)强自己的(de)即(jí)时(shí)配(pèi)送能(néng)力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩(ēn)林在2022年财(cái)报(bào)中提到，要进一步(bù)提(tí)升“快速送药”能力。京东健康此前选择的(de)方式(shì)是复(fù)用达达(dá)快送和(hé)京东到家的(de)配送能力。

　　线上(shàng)线(xiàn)下一体(tǐ)化建设是金恩林的(de)战(zhàn)略目(mù)标(biāo)。在京(jīng)东健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速推进线上线(xiàn)下一体化(huà)、打造新型(xíng)医疗健康服务体系”被(bèi)放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营(yíng)医疗(liáo)商(shāng)品零售占营收(shōu)超过85％，其中对(duì)物流配送时间更不敏感的非药(yào)品类（比如保健品）贡献过(guò)半。京东零售一直努力摆脱“大药房”的形象，线(xiàn)上线下结(jié)合“医+药(yào)”的转型不可避免。

　　事(shì)实(shí)上，这套打法(fǎ)早已(yǐ)成为(wèi)大健康赛道的共识。今年(nián)3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前(qián)，大健(jiàn)康赛道呈现一超多强的市(shì)场格局(jú)。从市值、营(yíng)收维度看，京东健康暂时领先，早期(qī)与(yǔ)京东健康、阿里健(jiàn)康三(sān)足鼎立的(de)平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过，随(suí)着美团(tuán)强势(shì)入局，新一轮洗(xǐ)牌(pái)或将加剧。据(jù)O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团在(zài)医(yī)药健康(kāng)O2O领域累计(jì)营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多(duō)次表示对美团买药的增长潜(qián)力充(chōng)满信心。

　　刘强东需要(yào)的人(rén)：会算(suàn)账(zhàng)，忠诚度高

　　大环(huán)境变了，能够(gòu)站在刘强(qiáng)东身边的人(rén)也(yě)变了。

　　2018年(nián)，京东面临的困境(jìng)是营收增速下降，与高速发展的(de)电(diàn)商(shāng)行业格格不入，被阿里越甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多多迫(pò)近(jìn)。强敌环伺，刘强东亟需开疆拓土的大(dà)将。在2019年2月一场内部高管(guǎn)会上，刘(liú)强东(dōng)痛斥“混(hùn)日子的人太多(duō)”，他(tā)需要“能拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而(ér)来的组织变革中，能(néng)打仗的徐(xú)雷走向前台，出师不(bù)利的王(wáng)笑(xiào)松和另一位高级(jí)副总裁(cái)胡胜利（当时(shí)主管时尚生活事(shì)业(yè)群）则被换下。2019-2021年，京(jīng)东(dōng)连(lián)续3年净收(shōu)入同(tóng)比增长(zhǎng)26％以上，活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在(zài)残(cán)酷的存量(liàng)竞争时期，刘强东需要的是以(yǐ)守为攻的人才。

　　从(cóng)京东(dōng)此轮人事变动中不难看出，刘强东(dōng)认为守成之人必(bì)须具备两个条件：会算(suàn)账，忠诚(chéng)度高。

　　京东集(jí)团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务(wù)方(fāng)面(miàn)有(yǒu)丰富经(jīng)验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中(zhōng)都处于C位。京(jīng)东零售(shòu)中(zhōng)最(zuì)重(zhòng)要(yào)的3C事业(yè)群被拆分成拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系家电家(jiā)居事业(yè)群(qún)和电脑通讯事业群(qún)，其中(zhōng)家电(diàn)家具事(shì)业群由原(yuán)京东(dōng)零售CFO李帅(shuài)负责，原京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)CFO曹冬也将在集团(tuán)担任新的职务。

　　雪豹(bào)财经社(shè)曾(céng)独家报道京(jīng)东科技原销售负(fù)责人徐(xú)丰(fēng)升任总裁，他同样是对收支(zhī)敏感的高管(guǎn)。（详见(jiàn)《京东科技迎(yíng)来(lái)新(xīn)总裁，销售(shòu)中心负责人徐(xú)丰升任》）

　　多(duō)名京东内部员工(gōng)评(píng)价称，互联网(wǎng)公司都变(biàn)得更加务实，京(jīng)东也不(bù)例外，“找最会算账(zhàng)的人当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去年年底(dǐ)开(kāi)始，刘强东多次在(zài)内部提及低(dī)价战(zhàn)略，目的都是为(wèi)了守住(zhù)被拼多多等竞对不(bù)断蚕食的存(cún)量(liàng)用户，再用低价去(qù)争夺更多用户。（详见《刘强东(dōng)回归烧了(le)三(sān)把火，想抢回被拼多(duō)多“劫(jié)走”的用户》）

　　打低价(jià)战争需(xū)要子弹(dàn)，CFO出身的许冉是提(tí)供(gōng)弹药的最佳人选。今年(nián)Q1，京东(dōng)的经(jīng)营利润和自由现金流(liú)均同比大幅增长，这部分(fēn)得(dé)益于降本增效(xiào)措施。徐(xú)雷在近日财报电话会上对许冉的评价(jià)也印证(zhèng)了这一(yī)点：“许冉(rǎn)能带领京(jīng)东走进下(xià)一(yī)阶段，更(gèng)加注重业务健(jiàn)康度和发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公(gōng)司的绝(jué)对控制权，而高管的忠(zhōng)诚度是(shì)保(bǎo)证变革能(néng)否顺(shùn)利推进的先决条件。

　　在(zài)此(cǐ)次京(jīng)东(dōng)变(biàn)革中，两种类型(xíng)的(de)高(gāo)管得到重(zhòng)用：一种(zhǒng)是刘强东多年来亲自培养的(de)管培生(shēng)，另(lìng)一(yī)种(zhǒng)是在京(jīng)东内部没有复杂人(rén)际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京东零售新任电脑(nǎo)通讯事业(yè)群负责(zé)人吴双喜、时尚(shàng)美妆(zhuāng)事业群负责人孔祥莹(yíng)、全(quán)球(qiú)购事业(yè)部(bù)负责人杨啓焜(kūn)和京东健(jiàn)康(kāng)医疗部负责(zé)人(rén)宋(sòng)志瑞(ruì)，均是管培生出身。多名内部人士称，管培生是刘强东的绝对(duì)嫡(dí)系，拥(yōng)有(yǒu)诸多特权，包括周报直接(jiē)抄送刘强东，能(néng)参(cān)加高级别的高管(guǎn)会议，一般(bān)至少由业务部门的副总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据多家媒(méi)体报道(dào)，刘强东在近几年开始倚重(zhòng)专业能力(lì)强且在京东内部没有复杂(zá)人际(jì)关(guān)系的(de)职业经理人，许冉(rǎn)便是(shì)典型代表。她(tā)于(yú)2018年加(jiā)入京东，内部人士(shì)认为她(tā)“安静，耐(nài)心，十分服从刘(liú)强(qiáng)东下达的命令”。

　　接手(shǒu)京东零售(shòu)大(dà)商(shāng)超全(quán)渠道(dào)事(shì)业群(qún)的姚彦(yàn)中(zhōng)，是(shì)京东零(líng)售三个重要(yào)品类事业群中唯一一个(gè)没有(yǒu)离开的副总裁级别高管(guǎn)。刘(liú)强东曾在(zài)内部会议上(shàng)评价他(tā)，“整个(gè)京东零售，只有1.5个人在会上说真(zhēn)话、提问题(tí)。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东(dōng)的职业(yè)经理人(rén)，目前担(dān)任京东(dōng)零(líng)售生活服务事(shì)业群负责人。

　　带(dài)领自(zì)己亲自(zì)摆放(fàng)位置并(bìng)信任的这群人，刘强(qiáng)东(dōng)即将开打一场新的(de)仗(zhàng)。市场并不担(dān)心不懂业务的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人都知道，无(wú)论公告(gào)上的(de)CEO名单如何更替(tì)，京(jīng)东真正的(de)掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系