部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）业务的(de)一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；<指甲刀品牌排行榜前十名，指甲刀哪个品牌质量好/p>

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(l指甲刀品牌排行榜前十名，指甲刀哪个品牌质量好ǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务(wù)的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

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