部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监大些是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总经理剪子股儿和籰子的意思是什么，剪子股儿是什么是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上区分(fēn)，同一部门(mén)可(kě)以同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要(yào)做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门(mén)的工(gōn剪子股儿和籰子的意思是什么，剪子股儿是什么g)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于(yú)总监下(xià)面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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