部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总光速每秒多少公里绕地球多少圈，光速每秒多少米(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战光速每秒多少公里绕地球多少圈，光速每秒多少米略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次，“总监(ji光速每秒多少公里绕地球多少圈，光速每秒多少米ān)”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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