部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在(zài)上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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