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特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗

特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗 知乎年终奖打六折,员工不愿加班了

  互联(lián)网行业年终奖打(dǎ)折消息(xī)不断,知(zhī)乎也未能(néng)全身而退(tuì)。

  多名(míng)知(zhī)乎内(nèi)部(bù)员工对时代财经表示,自己和(hé)身边(biān)同(tóng)事的年终奖按照特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗(zhào)往年惯例标准看,被(bèi)打了6折(zhé),还(hái)有(yǒu)的部门年终奖被“折上折”。一名员工向时代财经透(tòu)露,现(xiàn)在公司内部都在调侃,年终奖低(dī)至(zhì)3折起(qǐ)。

  消息最早是在上(shàng)周放出。不(bù)过,上述员(yuán)工告(gào)诉时代财经,此次(cì)年终奖打(dǎ)折(zhé)并未下发(fā)具体文件,而是(shì)逐层向下口头通知,在上周日(4月23日)前全部告(gào)知完毕。4月25日,年终奖随着工(gōng)资一同下发。

  即(jí)便早有预期,当收到(dào)工资以及年终(zhōng)奖的那(nà)一刻(kè),知乎员工李(lǐ)诚(化名)还是(shì)感到有些愤怒。据他(tā)预估,年终奖六折(zhé)后(hòu),自己年收(shōu)入相应缩水超3万元(yuán)。

  “领(lǐng)导给(gěi)出的理由(yóu)是大环境(jìng)不好,但之前大环境好的时候(hòu)也没发(fā)更(gèng)多呀(ya)。”李诚愤愤不平地向时代(dài)财经表(biǎo)示。

  在(zài)互联网公(gōng)司约定俗成的语(yǔ)境里(lǐ),员工们不(bù)单单(dān)盯着每(měi)个月的工资收入,股(gǔ)票期权、年(nián)终奖金、保险等各项(xiàng)福利凑在一起,成为(wèi)一年薪(xīn)资的总(zǒng)包(package)。其中,等(děng)同(tóng)于数个月月薪的(de)年终奖是其中重要的(de)组成部分。

  正是因此,年终奖的打折(zhé)让不少知乎员工开始怀疑此前加班“内(nèi)卷”的意义。李诚(chéng)告诉时代财经,在上周得知(zhī)年(nián)终奖打(dǎ)折(zhé)的消息后,自(zì)己每(měi)天工作敲键盘(pán)、写文档都觉得(dé)没劲。

  而这并不是他一个人的感受。李诚表示,虽然也有(yǒu)人会觉得大环境就是(shì)这(zhè)样,还是落(luò)袋为(wèi)安比较重要,拿多少(shǎo)是多少,但大部(bù)分人还是在抱怨和吐槽(cáo)。

  在他的观(guān)察(chá)里(lǐ),一(yī)个明显的变化是,公(gōng)司员工加班(bān)积极性显著(zhù)下(xià)降。知乎早上十点开始上班,但“大部(bù)队(duì)”一般(bān)十点半(bàn)才(cái)到(dào)。下班(bān)时间(jiān)就更为(wèi)明显,在(zài)普(pǔ)遍(biàn)加班严重(zhòng)的互联网(wǎng)行业,准点下班的(de)情况极为罕见,一般都(dōu)要工作到晚上(shàng)九、十点。而(ér)在得知年终奖打折之后(hòu),不(bù)少同事到(dào)点就起身打卡下班(bān)。

  知乎不是(shì)唯(wéi)一(yī)一家(jiā)年终奖打(dǎ)折的互联(lián)网公司。今年(nián)以来,腾讯、百度、滴滴(dī)、OPPO、美(měi)团、拼多多等一众大厂都曾(céng)传出年终奖(jiǎng)缩水的消息。

  不过,与其他互(hù)联网公(gōng)司(sī)相(xiāng)比,知乎所面临(lín)的盈利(lì)困境更为严峻。

  3月22日(rì),知(zhī)乎发布2022年财报。报(bào)告显示,期内公司录(lù)得(dé)营收(shōu)36.05亿(yì)元,同比增长(zhǎng)21.8%;净(jìng)亏(kuī)损(sǔn)15.78亿(yì)元,同(tóng)比扩大21.5%。

  东方Choice数据(jù)显示,这已经(jīng)是知(zhī)乎自2019年以来连续4年录得(dé)亏损,累计亏损(sǔn)接近44亿元。

  通过大量资金投入,知(zhī)乎月活数(shù)据和平均(jūn)每月付费会员数据仍在继续保持增长。财报数(shù)据显(xiǎn)示,2022年四季度,知乎平均每(měi)月活跃用户(MAU)达1.007亿人,环(huán)比增加370万人。平均每月(yuè)付费会员同比增加112.5%至(zhì)1300万人(rén),付费会员数渗(shèn)透(tòu)率为12.9%。

  亏(kuī)损(sǔn)不会导致知乎就此破产。截至2022年底(dǐ),知(zhī)乎账上仍持(chí)有超(chāo)过45亿(yì)元现金。但(dàn)在全球经(jīng)济下行的当(dāng)下(xià),烧钱换增长的故(gù)事已经不再吸(xī)引人。2021年中开(kāi)始,知乎股价一路下跌,截至4月27日,知乎美(měi)股(gǔ)收(shōu)盘报价1.09美元/股(gǔ),不足2021年顶峰时的十(shí)分之特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗一。

  如何扭亏为盈,成(chéng)为(wèi)摆在知乎面(miàn)前(qián)最重要的问(wèn)题(tí)之一。在2022年11月30日(rì),知乎(hū)Q3业绩电话交流会(huì)上,知乎CEO周源指出,今(j特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗īn)年的公司(sī)战(zhàn)略是生态第一(yī),而这一战略意图的短(duǎn)期目标就是要尽快(kuài)盈利。

  为(wèi)此,在过(guò)去一年时间内,知乎已经做出诸(zhū)多努(nǔ)力。在新(xīn)业(yè)务层面,知乎正在积极进军职业教育市场。目前(qián)知乎已经完成对教(jiào)考(kǎo)平(píng)台(tái)掌上园丁、会计在线培训公司品(pǐn)职教育,以及留(liú)学培训中介趴(pā)趴教(jiào)育的收购(gòu)。

  财报数据显(xiǎn)示,知乎(hū)职业培训2022年全(quán)年收入(rù)2.48亿元,较上一财年同期的0.46亿元增长442%,在总收入(rù)中的(de)占(zhàn)比从(cóng)2021年的(de)1.5%提升至本财年的6.9%。

  同(tóng)时,知乎也在持续通过发力网文、故(gù)事类内容(róng),推动(dòng)盐选会员(yuán)的发展。全年付(fù)费会员收(shōu)入同(tóng)比增长84.1%至12.31亿元,在总收(shōu)入中的占比从(cóng)2021年的22.6%,提升至2022年度的34.1%,成为知(zhī)乎最大收入来源。3月16日,知乎(hū)还上线了一(yī)款名为“盐言(yán)故事”的App,提供专(zhuān)门的故事内容阅读服务。

  而在降本增效方(fāng)面,2022年内知乎曾三次传出裁员消息,涉及(jí)视(shì)频(pín)、教育、商业化等(děng)多个业务条线(xiàn)。财(cái)报(bào)数据显示(shì),截至(zhì)2022年底(dǐ),知乎共有2515名(míng)员工。知乎并未透露2021年同期具体员工人数,不过据界面新闻报道,知(zhī)乎(hū)在2021年最高峰时曾达到(dào)3200人(rén)左右。

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