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一里地等于多少米 一里地等于多少公里

一里地等于多少米 一里地等于多少公里 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉,充当各业务技术(shù)中台的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业(yè)务中台、供(gōng)应链中台等核心团队(duì)并入CDC(国内数字商(shāng)业板(bǎn)块,包含天猫、淘(táo)宝等),其余团队少数并(bìng)入各(gè)子公司,大部分团队被纳(nà)入爱橙技术(shù)。

  爱橙技(jì)术属于阿(ā)里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿(ā)里巴巴旗下提供专业技术服务(wù)的全资(zī)子公司。

  知情人士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹)将(jiāng)出任爱橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(yǒng)(花名(míng)逍(xiāo)遥子)汇报。随着这次调整,集团(tuán)CTO这(zhè)个(gè)岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职能(néng)线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也(yě)将与(yǔ)CTO线一样被“化(huà)整为零”。

  多(duō)位内部员工评价称,这意味(wèi)着阿(ā)里的技(jì)术大中台(tái)将彻底成(chéng)为历史,取而代之的是(shì)进入具体业务,变成专属(shǔ)的(de)小(xiǎo)中台。

  阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为平台(tái)技(jì)术(shù)事业(yè)群,是独立于具体(tǐ)业务的技(jì)术(shù)研(yán)发团队,充(chōng)当阿里的技(jì)术中(zhōng)台,主要为淘(táo)系电商提供技术服务(wù)。阿(ā)里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是(shì)全(quán)球最(zuì)大规模的电商(shāng)平台技术(shù)底(dǐ)座(zuò)。”此次架构调整中,最为核心的业(yè)务中台和供应链中台被并入大淘系,是意料之中。

  按照张(zhāng)勇(yǒng)的说法,阿里拆(chāi)分的初衷是让组(zǔ)织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的(de)一封(fēng)全员信中表示:“中(zhōng)后台能力(lì)将有序进入到(dào)相关业务集团和(hé)公司,为前台业务发展继续(xù)发挥重要价值。多个(gè)业务集(jí)团(tuán)和公司所必(bì)需的共(gòng)享中后台(tái)服务,将通过(guò)专业服务(wù)公司的模(mó)式(shì)提(tí)供(gōng)。”

  爱(ài)橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查,爱橙技(jì)术是阿里巴(bā)巴的全资子公(gōng)司,法人是(shì)阿里前(qián)任CTO程立(花(huā)名(míng)鲁(lǔ)肃)。不少内部(bù)人士将这家(jiā)公司(sī)视为“阿(ā)里内(nèi)包”,员(yuán)工与爱橙签(qiān)约,实际工(gōng)作(zuò)是服务(wù)于阿里各业务(wù)。爱橙员工有正式(shì)工(gōng)号和花名,但没有(yǒu)登(dēng)录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

  类似爱(ài)橙这样的(de)“专业服务公司”,阿里还有不少,但目前(qián)已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科(kē)技(jì)也是一(yī)些员(yuán)工眼中(zhōng)的(de)“内包”公(gōng)司,法(fǎ)人陈(chén)琴(花名霜波)是(shì)阿里本地生活技术中(zhōng)台(tái)的负责人(rén)。多名内(nèi)部员工称(chēng),此(cǐ)次调整后,乌鸫科技的员工(gōng)所属部门(mén)调整为爱橙。

  在不到(dào)8年时间(jiān)里(lǐ),阿里(lǐ)经历了中(zhōng)台的建(jiàn一里地等于多少米 一里地等于多少公里)设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前台(tái)”,目的是构建一个可(kě)复用的平台(tái),来支(zhī)撑前台多(duō)样化的业务需求,用(yòng)张勇的话说是“避免重复(fù)造轮子”。

  到2020年(nián)末(mò),不(bù)断(duàn)变厚的中台本(běn)身已(yǐ)成为一种冗余(yú)。张勇曾在内网直言(yán),“中台过于臃肿和(hé)僵(jiāng)化,阻(zǔ)碍(ài)了业(yè)务的(de)快速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此,阿里对组(zǔ)织(zhī)架构(gòu)的调(diào)整重心变为(wèi)“让组织更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设立四(sì)大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后(hòu)亦开始削(xuē)弱(ruò)中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大一里地等于多少米 一里地等于多少公里中台也将和(hé)阿里(lǐ)的集(jí)体(tǐ)婚礼一(yī)样(yàng),彻底退出历史舞台。

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