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总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)
是(shì)总经理大的。
总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大
总经理(lǐ)大。
经理对董事会负责,行使下列职权(quán)
(一(yī))主持公(gōng)司的(de)生产经营管理工作,组织实施董事(shì)会决议;
(二)组(zǔ)织(zhī)实施公(gōng)司年度经营(yíng)计划(huà)和投资方案;
(三(sān))拟(nǐ)订公司内部管理机构设置(zhì)方案;
(四)拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度;
(五)制定(dìng)公司的具(jù)体规章。
总监工作内容
修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程;
策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整;
建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善;
制定(dìng)公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。
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总经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者和负责人。
而且(qiě)如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中,总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的角色,通常是其所属事业单位或(huò)分支机构的(de)最高负(fù)责人。
总监(jiān)通常(cháng)是(shì)某一(yī)领域(yù)的第(dì)一监管人员,例如(rú)项目总监、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等等。
也是企(qǐ)业的高级管理人员(yuán)。
总干事(shì)是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门(mén)经理之间的职位等级。
总(zǒng)监和经理谁大(dà)?
总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务大。
总监和总经理(lǐ)的区别(bié):
1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的(de)管理者与负责人。
而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企业),总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色,通常是旗下某个事(shì)业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。
2、总监一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)人(rén),如项目(mù)工(gōng)程总监,财务总监,人力(lì)资源总监等,在企(qǐ)业中也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán)。
总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式,二氧化硫与溴水反应方程式双线桥 line-height: 24px;'>二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式,二氧化硫与溴水反应方程式双线桥)经(jīng)理和(hé)部门经理之间。
3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务的经(jīng)营管理(lǐ),经董事会(huì)授权,对(duì)外签订合同和处理业(yè)务;组织(zhī)经营管(guǎn)理(lǐ)班子(zi),提出(chū)任免(miǎn)副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理等(děng)高(gāo)级(jí)职员的人(rén)选,并报董事会(huì)批准;
定期向董事(shì)会(huì)报告业(yè)务情况,向董事会提交年度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案,包括经营(yíng)计(jì)划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。
4、总监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程;策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整;建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn);制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施;
制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划,推动并(bìng)确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成;制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà),协调(diào)各部门(mén)的工作,建(jiàn)设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍;完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务。
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是吗
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哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了