唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅(xùn)速积(jī)累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米lǐ)层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产品的(de)依赖(lài)，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对(duì)时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一(yī)位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的(de)需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工(gōng)提(tí)出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会(huì)出(chū)错。相比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今的业内共(gòng)识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能(nén80寸电视机长和宽大概是多少厘米的，80寸电视的长和宽分别是多少厘米g)上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人(rén)的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低于其他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投(tóu)入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化(huà)名）

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