唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快(kuài)手等(děng)电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)美人刑是什么，古代刑法美人计是什么意思年之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业务层(céng)会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作(zuò)没(méi)能打响任(rèn)何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区(q美人刑是什么，古代刑法美人计是什么意思ū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而美人刑是什么，古代刑法美人计是什么意思(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营(yíng)。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在(zài)强调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度(dù)市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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