唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连(lián)续三年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一(yī)位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开一面亲上边一面膜下边的，一面亲上边一面膜下边打扑克(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩一面亲上边一面膜下边的，一面亲上边一面膜下边打扑克(yán)回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业(yè)部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前(qián)两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhō一面亲上边一面膜下边的，一面亲上边一面膜下边打扑克ng)东地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工(gōng)透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做(zuò)出产品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试错和调(diào)整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名(míng)）

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