唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅(xùn)速(sù)启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yī电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决n)健康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时(shí)代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才(cái)能离(lí)开公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没有发(fā)展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(ch电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决ū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资(zī)太(tài)慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的(de)出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资(zī)源投(tóu)入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

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