唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目前(qián)均已走到(dào)立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它(tā)在(zài)成立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准(zhǔn)则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层(céng)也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢(huān)越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌(mò)能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化(huà)社交产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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