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定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历

定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月(yuè)17日召开的全国(guó)住房和城乡建设工作会(huì)议(yì)提出“有条件的可以进(jìn)行现房销售”,不(bù)足一个(gè)月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明确表态,试点现房销售。

  1、是该取(qǔ)消商品房预售制了,用你的钱(qián),建你(nǐ)的房子,还(hái)烂尾了,这是对购房(fáng)者的不公(gōng)平。以后谁有钱谁建房,没钱没实力的别建(jiàn)了,不能(néng)把包袱甩给老百姓和社会,这是房地产从大开发时代(dài)步入高(gāo)质(zhì)量发展阶(jiē)段的必然趋势(shì),也是(shì)对购房老百姓(xìng)的最(zuì)大保护。98年(nián)房改时,全国缺(quē)房子,开(kāi)发商缺(quē)钱,预售制(zhì)是(shì)权宜之计,现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进(jìn)入存(cún)量时代,对购房民众不公平的预(yù)售制已经过时了(le),该(gāi)取消了,改为现房(fáng)销售。以后(hòu)一手交钱(qián),一手交房(fáng),天经地义。当然(rán)二次房改是(shì)个(gè)技术活,兼(jiān)顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房(fáng)企(qǐ)债务、恢复(fù)市场(chǎng)信心以及长效机制,长效机制四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂(guà)钩、金融(róng)中性稳定和房地产(chǎn)税。如果按照经济规律办事,中国一定能实现(xiàn)房(fáng)地产软着陆(lù)和长期平稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解好这道(dào)世(shì)界难题(tí)。

  2、为什么要取(qǔ)消预售(shòu)制、改为现房销售?大家想想,绝大部分商(shāng)品是(shì)一(yī)手交(jiāo)钱一手交(jiāo)货,预售(shòu)制是对购买者的单方(fāng)面不公平制度,购房老(lǎo)百(bǎi)姓几乎(hū)承担了所(suǒ)有(yǒu)商品(pǐn)不能交付(fù)的风(fēng)险。从(cóng)个人(rén)层面看,预售制对购房者非常不公平,比如,交房等待期一(yī)般为(wèi)两年(nián),在(zài)此期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承担银(yín)行(xíng)利(lì)息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房、房(fáng)屋质量(liàng)、房(fáng)产(chǎn)证延期办理甚至不能(néng)交房的风险(xiǎn)。从行(xíng)业层(céng)面(miàn)看,预售制助推部分房(fáng)企(qǐ)过度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,若遇(yù)到下行(xíng)周(zhōu)期,会引发(fā)资(zī)金链(liàn)断裂、项目搁(gē)置(zhì)等系列风(fēng)险。取消预售制(zhì),改为现房(fáng)销售(shòu),这样有助于落(luò)实中(zhōng)央房(fáng)住不炒精(jīng)神、有助于(yú)保(bǎo)障购房老百姓权益、有助(zhù)于(yú)房(fáng)企稳(wěn)健发展,一举(jǔ)多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议取消(xiāo)预售制(zhì)度?预售制(zhì)度(dù)怎么来的?国外什么情况(kuàng)?简单(dān)科普一下:商品房预售最早源(yuán)于(yú)中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放(fàng)杠杆的(de)方式。98年房(fáng)改(gǎi),由于商(shāng)品房(fáng)短缺,房企(qǐ)缺资(zī)金,借鉴中国(guó)香(xiāng)港(gǎng),引(yǐn)入了商品房预售(shòu)制度(dù)。其实(shí),当前世界不少国家存在预(yù)售(shòu)制。但是(shì),重点来了!发达国家一般有(yǒu)严格的监管(guǎn)保障措施,开发商在项目获得政府批准(zhǔn)后才可以开始(shǐ)销售(shòu),买家在(zài)购买期房(fáng)后并非像中国(guó)一样(yàng)在支付完首付款(kuǎn)后(hòu)从银(yín)行(xíng)一次性(xìng)贷款支(zhī)付(fù)剩余全(quán)部房款,而是(shì)根(gēn)据开发商工程进(jìn)度在完全交房(fáng)前(qián)进(jìn)行分期(qī)支(zhī)付。所以,预(yù)售制度(dù)是(shì)需要(yào)严格(gé)的(de)资金监管、分(fēn)期支(zhī)付以及(jí)违约处罚(fá)措施作为保障的,如果没有这些(xiē)保障措施,一定会触发风险,对购房民众不公平(píng),所以不如(rú)借机取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制(zhì)度,以后改为(wèi)现房销售(shòu)。客观讲预(yù)售制度有(yǒu)一定历(lì)史阶(jiē)段性,现在中国住房进入存量时(shí)代,取消预售制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给老(lǎo)百姓和社会,当然这(zhè)需要配套房企债务重组、复工保交(jiāo)楼(lóu)、恢复市场信心和房地产长效(xiào)机制。这是个技术活,只要坚持市场化改革(gé),中国一定能化解这个难题,让房地(dì)产(chǎn)回(huí)归实体经(jīng)济和居(jū)住属性,安居(jū)乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如果取消(xiāo)预售制,改为现房销售,开发商将拼的不(bù)是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营销(xiāo)手段,而是所(suǒ)见(jiàn)即所得的过硬的产品质量和(hé)诚(chéng)信,这才是(shì)对购房民众的最根本最(zuì)实质的保(bǎo)障,这样将(jiāng)极大(dà)的提(tí)升(shēng)开发商(shāng)的(de)建筑质量,实现良(liáng)币驱(qū)逐劣币(bì)。所有商业的本质是向善,是以客户为中心,房地产也不(bù)能(néng)例外,老百姓买房子是(shì)天大(dà)的事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸(xìng)福一家人。从这个角度,取消预售制(zhì)、实施(shī)现房销售(shòu)是实(shí)现老百姓安居乐(lè)业、社会长治久安、行业企业健康发展的重大(dà)措施(shī)。在当(dāng)前的情况下,取消预售制要结合稳楼市、房地产(chǎn)软着陆、打通(tōng)金融支持当(dāng)期(qī)三好生、新模式等综(zōng)合施策。

  作(zuò)者十年前在国务院(yuàn)发展研究中心参与财(cái)税改革方案研究时,对(duì)预售制、房地产税、人地挂(guà)钩(gōu)、金融稳定、房企杠(gāng)杆率(lǜ)等(děng)进行(xíng)过长(zhǎng)期系(xì)统的专项研究。(参考后来形成的专著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商品(pǐn)房预售制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国(guó)内(nèi)地版(bǎn)预(yù)售(shòu)制”

  1.3 预售制推(tuī)动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的(de)风险确实(shí)存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第三方(fāng)全程监(jiān)管,交付时(shí)开发商凭验收凭证取(qǔ)得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易(yì)立法,设置期房预付(fù)款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后付尾款

  3 启示

  正文(wén)定向直招士官到底是不是坑,定向直招士官是个坑亲身经历

  1 中国内地商品房预售制的(de)前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式(shì)

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港,楼宇出租是地产行业(yè)盛行(xíng)的方式,但有着转让(ràng)难、出租资金周转期长等问(wèn)题,分层(céng)销售孕育(yù)而(ér)生。20世纪50年(nián)代,中国(guó)香港还未(wèi)推行(xíng)公共房屋制度,许多人栖身于木屋或(huò)者其(qí)他(tā)临时(shí)住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民(mín)的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖(mài)多数以一整(zhěng)栋楼(lóu)为(wèi)单(dān)位(wèi),需要雄厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽然(rán)楼宇出租是中国香(xiāng)港地(dì)产行业盛行的(de)方(fāng)式,但有着转让(ràng)难(nán)、出租资金周转期长等问题。针对这(zhè)一系(xì)列(liè)问题(tí),不少地产商开始(shǐ)探求新的方式,如把楼宇契(qì)约切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇分层出售。这模(mó)式一(yī)经推行(xíng),购买楼宇的市民(mín)数量有所增加,开发商(shāng)资金周转加快。

  在分层出售的基础上,将(jiāng)“按(àn)揭(jiē)”模式引入房地产销售,霍(huò)英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模式。1953年底(dǐ)霍(huò)英东创(chuàng)办立信置(zhì)业(yè)有限(xiàn)公司,凭(píng)借商业直觉和多年(nián)经营杂货(huò)铺、海上驳运业务的经验,对于商(shāng)品(pǐn)流通、资金周转(zhuǎn)有着独到(dào)的见解(jiě),在努力寻求方法加快(kuài)自身资金周转。当时其在购下(xià)九龙的一块地盘后(hòu),除了分层(céng)出(chū)售、还印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼宇的地势(shì)环境(jìng)、建筑材料、分层(céng)价格(gé)、订购方法等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另外(wài)一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似租(zū)金的分(fēn)期付款形式,等新楼落(luò)成时(shí),收齐买(mǎi)家的钱,买家就(jiù)拥有了自己的房产。这种方(fāng)式减轻了民众购(gòu)房的资金压力,加速了房屋的建造和(hé)销售,也(yě)解(jiě)决了制造商的(de)资金问题(tí),降(jiàng)低(dī)投资风(fēng)险,在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分期(qī)付款”的销(xiāo)售模(mó)式成为(wèi)当时中国(guó)香(xiāng)港房地产市场的一大特色,纵观中国(guó)香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决(jué)了核心的(de)住房(fáng)供不应求的问(wèn)题,使房市发展进入(rù)新(xīn)阶(jiē)段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼(lóu)市几十年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾(wěi)楼”的情况,但监(jiān)管部门不断完善(shàn)、规范化,建立健全的(de)监管机制(zhì),促进(jìn)市场健康发展。例如(rú),1960年,位(wèi)于大角(jiǎo)咀的一个楼盘因建筑费用(yòng)超支停工(gōng),出现“烂尾”情况。在(zài)1961年(nián)后,中国香港管理部门(mén)提(tí)升了(le)对(duì)于预(yù)售楼花制度(dù)的监管,即要求开发商在预售前,确保(bǎo)地价款已经全部支付,还(hái)要证明(míng)自身有资金等能力把项目完(wán)成,资金需放入律师所托管,支取(qǔ)时需(xū)律所和(hé)建筑(zhù)师的核准。为了防止开发商、律所、建筑(zhù)师等造假,套取监管(guǎn)账户(hù)资(zī)金,中国(guó)香港(gǎng)要求(qiú)律师行在银行开(kāi)设的信托账户(监管账户)、开发商操作等(děng)采取全透(tòu)明化机制,且银行的责任上升,如出现房屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最大风险方,后续需自身推动项目完工。随着监管(guǎn)体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的(de)现象(xiàng)较少。

  1.2 住(zhù)房需(xū)求大、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十世纪九(jiǔ)十年代(dài),中国内地面临(lín)住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼(lóu)花”制度。建国以(yǐ)来,中国内地优先(xiān)发展重工业(yè),强调基础建设,这一导(dǎo)向使前期(qī)发展工业(yè)化的进程大于城市(shì)化进程,唯有解决住房基础等城市化配(pèi)套问题,才能进一步(bù)推进城市(shì)化(huà)。但当时推行的是“统一管(guǎn)理,统(tǒng)一分配(pèi),以租养房”的福利分房制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分房制(zhì)度也出(chū)现了分配不公、效(xiào)率(lǜ)低(dī)、配套差等问题(tí),因此福利(lì)分房制度不再适用于当时的国情(qíng)。叠加房地产市场面临商品(pǐn)房的(de)需求(qiú)量(liàng)大,而社(shè)会缺少大(dà)型房地产开发商,商品房供应量小的困境,此时引入(rù)中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式(shì)无疑是对内地房地产市(shì)场的一针强心(xīn)剂。从1994年起,中国内地逐步引(yǐn)进中国香港预售(shòu)商品房制度(dù),先后出台多项(xiàng)文件,大力支持(chí)国内房地产(chǎn)市场(chǎng)改(gǎi)革。例如(rú),1998年,国务院出(chū)台《关于(yú)进一步深化城镇住房制度(dù)改革,加快(kuài)住房建设的通知》文件,决定停止住房(fáng)无偿实物(wù)分(fēn)配,逐步实(shí)行(xíng)住(zhù)房(fáng)分配(pèi)货币化、住房供给商品化、社会化的住房新(xīn)体制(zhì),从计划(huà)经济下的福利分房转向市场经(jīng)济的商品房。房(fáng)地产市场(chǎng)采用(yòng)预(yù)售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解(jiě)决了(le)房企缺少资金和开发时间周期(qī)长的两(liǎng)大难题,开发商(shāng)以预售款撬(qiào)动下一(yī)个(gè)项目的开发,形成滚动(dòng)开发模式,住房供应速度加快。自此(cǐ)中国内(nèi)地开(kāi)始房改货币(bì)化,中国人民银行等多(duō)方(fāng)迅(xùn)速出台相(xiāng)关(guān)的信(xìn)贷政策,支持购房者,极(jí)大作(zuò)用推动了房地产市(shì)场(chǎng)的发展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经调(diào)整形成契合中国(guó)内地的商品房预售(shòu)制度。预售制的初(chū)衷是(shì)为了缓解房(fáng)企资(zī)金压力(lì),加快城镇(zhèn)住房建设。具体来说,是指房地产开发企业将正在建设中的(de)房屋预先出售给购(gòu)房者,由购房者支(zhī)付定(dìng)金或房(fáng)款的行为(wèi)。区(qū)别于中国(guó)香港,在中国内(nèi)地实践过程(chéng)中,商品房(fáng)预售流程(chéng)为:房地产开发商办理预售许可证(zhèng)-签(qiān)订(dìng)商品房买卖(mài)合同(tóng)-进(jìn)行备(bèi)案(àn)登记和预告登记-交付房屋。在购房过程中,购(gòu)房者(zhě)需要一次性付清首(shǒu)付款(kuǎn),并采(cǎi)用银行贷款的形(xíng)式一次性付清剩(shèng)余房款,换(huàn)言之,房屋未(wèi)建成,开(kāi)发商可能已(yǐ)拿到了全部(bù)购房款,这点与中国香港(gǎng)的(de)按照工程进度(dù)付款有所不同。对中国内地的开发商而(ér)言,预售制商品房也开(kāi)启了高周转、高杠杆(gān)的(de)运作模式(shì)。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  作为中(zhōng)国内(nèi)地(dì)商(shāng)品(pǐn)房销售的最主要方式(shì),预(yù)售制极(jí)大缩(suō)短房企(qǐ)现金回笼周(zhōu)期(qī),同时增(zēng)加(jiā)市场商品房供应,推动了(le)城镇(zhèn)化发展进程。预(yù)售(shòu)制在过去20多(duō)年对中国内地房地产市场的稳步(bù)发展起到(dào)了重要作用,不仅(jǐn)解决了房(fáng)地产市场快(kuài)速发展阶段的资金需求,也(yě)提高了居(jū)民居住(zhù)水(shuǐ)平(píng),中国(guó)内地城镇居(jū)民从(cóng)筒(tǒng)子楼(lóu)住(zhù)到住宅小区,从全民蜗居(jū)到基本适居,住房事(shì)业取得巨(jù)大进步,数(shù)十年时(shí)间走(zǒu)完发达国家几百(bǎi)年城(chéng)镇化路程(chéng)。改革开放以(yǐ)来,城镇化(huà)进程(chéng)进入(rù)快速发展时期(qī)。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区面积(jī)由7438平方公(gōng)里增长至(zhì)60721平方(fāng)公(gōng)里,增长7.2倍。根据我们(men)发布的《中国住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇(zhèn)住宅存量从不(bù)到14亿(yì)平(píng)增(zēng)至313.2亿(yì)平,城(chéng)镇人均住(zhù)房建(jiàn)筑面积从8.1平(píng)方米增至34.7平方米(mǐ),城镇住房套(tào)数从(cóng)约3100万套增(zēng)至3.63亿套(tào),套户(hù)比从0.8增至1.09。预售(shòu)制在当前已成为中(zhōng)国内地商品房(fáng)销售最主要方式(shì),2005年中国内地商(shāng)品住宅期房销(xiāo)售(shòu)面积占总销售(shòu)面积的比(bǐ)重为63%,而2021年(nián)期房累(lèi)计销售(shòu)面积达15.6亿平,比(bǐ)重(zhòng)上升(shēng)至87%。

  是该(gāi)取消预售制(zhì)了:问题及(jí)建议(yì)

  预售制(zhì)也推动了(le)中国内地房地产行业的发(fā)展。中国内地房地产历经二十(shí)多年长周(zhōu)期繁荣(róng),行业各(gè)项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累(lèi)计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资完成(chéng)额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品房销售面积和销售金额(é)分别(bié)从(cóng)1.5亿平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至(zhì)18.2万(wàn)亿元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍(bèi),年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业的快速(sù)发展,房地产企业从(cóng)无到有(yǒu)、从国企(qǐ)先(xiān)行(xíng)到民企崛(jué)起,队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产(chǎn)企业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房(fáng)地产也成为拉动中国内(nèi)地经济(jì)高增长的火车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地(dì)产带动的(de)上下游产业链特(tè)别长,高达50多个(gè)行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献),房地(dì)产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地(dì)产(chǎn)对金融、批发、建材的带(dài)动最为明显(xiǎn)。

  2)从投资(zī)渠道(dào),2020年房地(dì)产完全拉动的投资占全社会固定资产投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产(chǎn)贷款(kuǎn)占(zhàn)银行各(gè)项贷(dài)款余额的(de)比重(zhòng)看(kàn),2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上(shàng)信(xìn)托等通道业务,占(zhàn)比(bǐ)超过三分之一。从房地产(chǎn)融资存量占社融(róng)存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约,将导致银行(xíng)不良率大幅上升。

  4)从(cóng)居民财富效应渠道,根(gēn)据(jù)我(wǒ)们(men)的《中国(guó)住房(fáng)市(shì)值测算报告》,2020年(nián)中国住房市值(zhí)为62.6万亿美元(yuán),大(dà)于(yú)美(měi)国的33.6万亿美元、日(rì)本(běn)的(de)10.8万(wàn)亿(yì)美元、英法德(dé)三(sān)国合计的31.5万亿美元。从住房市值占(zhàn)股债房市值的比(bǐ)例看(kàn),2020年中国为66.6%,高(gāo)于美国的(de)27%、日本的(de)37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市(shì)值与股债房市值(zhí)的比例较(jiào)高,主要是因(yīn)为住房市值高(gāo),以及中(zhōng)国资本(běn)市场发育尚不成熟,直接融资比例较低,股票、债券市(shì)值较低,居(jū)民投资(zī)渠(qú)道(dào)缺乏(fá)。

  是该取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题及建议

  不可否认,预售制背后潜(qián)藏的风(fēng)险(xiǎn)确实(shí)存在,当前(qián)的(de)负面效应愈发凸显。

  从个人(rén)层面看(kàn),绝大部分商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售(shòu)制是对(duì)购(gòu)买者(zhě)的单方(fāng)面不公平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓几乎承(chéng)担了所有(yǒu)商品不(bù)能交付的风险。比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在(zài)此期间(jiān),购房(fáng)者不仅承(chéng)担(dān)银行利息,还要承担延(yán)迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理(lǐ)甚至不能交(jiāo)房等风险。另外,购房者和开发商(shāng)之间的购房合同、购(gòu)房者和(hé)银行的按揭(jiē)贷(dài)款合同是两个独(dú)立的(de)合(hé)同关(guān)系,如果开发商发生(shēng)违约,购房(fáng)者只(zhǐ)能根据购房合同向开发(fā)商主张权力,但依(yī)旧需要(yào)根据按揭贷款合同(tóng)按时向(xiàng)银行进行贷款(kuǎn)偿还,因(yīn)此购房者承担的风险(xiǎn)较大。

  从行业(yè)层面看,预售(shòu)制助推(tuī)部(bù)分房企过度举债(zhài)、高杠杆扩张,资金若(ruò)遇(yù)到(dào)下行周期,会(huì)引发资(zī)金链断(duàn)裂、项目(mù)搁(gē)置等系列(liè)风险,进行影响自身信(xìn)用和购房者对(duì)行业的信心(xīn)。

  从金融层(céng)面看(kàn),银行作为按(àn)揭贷款的发放方,一旦房企因为市(shì)场波动或经营不善,出现资(zī)金链断裂等一(yī)系列问(wèn)题,导(dǎo)致“烂尾”等(děng)情况(kuàng),而(ér)房企(qǐ)通过与购房者(zhě)签订的预售合(hé)同和按揭合同,已经从银(yín)行获得房款,如果购(gòu)房者丧失还款能力或短期不能还款等,则(zé)风险完全(quán)由(yóu)银(yín)行承担(dān),银行(xíng)将(jiāng)面(miàn)临较(jiào)大的坏账压力。

  从监(jiān)管角(jiǎo)度看,购房者的(de)预售监管资金(jīn)去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根(gēn)结底两个(gè)字那就是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的《城市商品房预(yù)售管理办(bàn)法(fǎ)》中(zhōng)明(míng)确规(guī)定了开发企业预(yù)售商品房所得款项应当用于有关的工程建设,商(shāng)品房预售款监管的具体办法(fǎ),由房地产管理部门制定(dìng)。但多年以(yǐ)来全国(guó)并(bìng)没有统一的预(yù)售资金监(jiān)管规(guī)定,各地实行(xíng)“一城一(yī)策”。例如,太原、昆明、重(zhòng)庆、长(zhǎng)沙等城市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等城市则按(àn)照项目的建安(ān)成(chéng)本乘以建筑面(miàn)积或者项(xiàng)目工程总额报价计算重点(diǎn)资金。而(ér)事实是,不少购房(fáng)款未进入监管(guǎn)账户(hù)、或(huò)进(jìn)入监管账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘没有资金(jīn)继(jì)续建设。收(shōu)楼遥(yáo)遥无(wú)期(qī),月供却被迫继续还款(kuǎn)。那么,监管(guǎn)账户资金(jīn)如何被挪走的?实(shí)际上(shàng),在过(guò)去房地产大(dà)开发(fā)时代的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预售款监管账(zhàng)户资金(jīn),是(shì)行业“潜规则”。比如(rú)工(gōng)程总承包方(fāng),以工程建(jiàn)设名义,获得监管(guǎn)账户拨付资金(jīn),再由工程方将资金转给房企(qǐ),而拨付的工程款,远超工程进度所需。通过这些方式套(tào)取的资(zī)金,在房(fáng)企(qǐ)各地项目间流动,变相加杠杆(gān),这样做(zuò)提供了(le)资金流(liú)动性,房企抽调资金统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘(pán)建设,形成一种(zhǒng)资(zī)金循环高周转模式,但一定程(chéng)度上把(bǎ)风险(xiǎn)甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国(guó)外商品房预售制度呈(chéng)现(xiàn)以下(xià)特点:

  1)预付款保(bǎo)护:对于购房者(zhě)预付资金,一(yī)般设有定金或预付款保护机制,如(rú)英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要求购房者支付(fù)的预付款比例相对较低,绝大(dà)部分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预付(fù)款支付方式:预付款一般以(yǐ)定金方(fāng)式支付,或按工程进度分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方(fāng)式:一般采用两种方式发(fā)放按揭贷款,一是按工(gōng)程进度付款,按揭贷(dài)款按照工程进(jìn)度(dù)逐渐发放,购房者开始月供;二(èr)是(shì)房屋交付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂(làn)尾(wěi)保护:为预售商品房提(tí)供期房烂尾保(bǎo)险,在(zài)商品(pǐn)房出现重(zhòng)大延期或重大缺(quē)陷时(shí),保障购房者(zhě)权益(yì);

  6)房(fáng)屋(wū)交付(fù)保(bǎo)护:房屋交(jiāo)付(fù)质量(liàng)的保障(zhàng)有两种方式,一是(shì)期房由政府或第三方验(yàn)收合格并提供验收(shōu)凭证(zhèng)后,开发商凭验收凭证取得购房(fáng)者支付的房款(kuǎn)。二是开发(fā)商为(wèi)购房者(zhě)提供(gōng)一定(dìng)的保修期,通常1-5年,保(bǎo)修期满,购房者(zhě)支付尾款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国(guó):交付前预(yù)售(shòu)资金(jīn)第三方全程(chéng)监(jiān)管(guǎn),交付时开发商凭验收凭证取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅(jǐn)支(zhī)付首付,其余(yú)房款交付后按揭还款,交付(fù)前资金由第(dì)三方全程(chéng)监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证(zhèng)取得房款。

  定(dìng)金及首付环(huán)节,定(dìng)金比例一(yī)般为房款的(de)1%-5%,首(shǒu)付比例最低可低于3.5%,根据美(měi)国官(guān)方数据,2021年(nián)美(měi)国(guó)平均首付比(bǐ)例为12%。

  余款(kuǎn)支(zhī)付方面,除定金或首付外,购房者在房屋交(jiāo)付后(hòu)通(tōng)过按(àn)揭贷(dài)款支付剩(shèng)余房款。

  资金监(jiān)管方面,美国为防止开发商挪(nuó)用资(zī)金,购房者的定金及首付款由第(dì)三方公(gōng)证行(xíng)或产权保险(xiǎn)公(gōng)司的信托账(zhàng)户(hù)监管。如果开发商倒闭导(dǎo)致楼盘(pán)烂尾,购房者(zhě)资金(jīn)可通过申请(qǐng)仲裁(cái)取回,且不(bù)承担(dān)任何责(zé)任与损失。而开发(fā)商在房屋建设过程中(zhōng)的资(zī)金全部来(lái)自银行(xíng),银(yín)行根据(jù)工程进(jìn)度向开发商(shāng)提供(gōng)一(yī)定比例的贷款(kuǎn),由(yóu)于开发商挪用(yòng)资金直接(jiē)损害银行利益,银行(xíng)有充分(fēn)动机监管开发(fā)商施(shī)工进度。开发商在房屋交付时需取得由政府相关部(bù)门(mén)经审查后(hòu)发放(fàng)的验收凭证,通过(guò)验收凭证向银(yín)行得(dé)到购房者(zhě)支付的(de)房款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及(jí)建(jiàn)议

  2.2 德国:可零(líng)首付购房,提供期(qī)房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零首(shǒu)付购(gòu)房,房款按(àn)建造工期进度(dù)支付,按揭按(àn)工期放款后还贷,房贷利率采用(yòng)固定(dìng)利率(lǜ),开发商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾保险(xiǎn)。

  预售门槛(kǎn)方(fāng)面,德(dé)国(guó)开发(fā)商在(zài)项目获(huò)批(pī)后(hòu)即可预售房(fáng)屋。签署购房合同前,购房者(zhě)需支付约(yuē)2000欧的(de)定金并进行预(yù)约公证,签订合同(tóng)后(hòu)定金退还(hái)。如由于任何原因不(bù)能购买,定金(jīn)按照德(dé)国(guó)法律(lǜ)全部退(tuì)还。

  签署购房合同后,购房者需支(zhī)付(fù)公证费和土地交(jiāo)易(yì)税,分(fēn)别为(wèi)房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房(fáng)款中,属于购房附(fù)加费。

  首付方面,德国没有规定最低首(shǒu)付比例(lì),可零首付(fù)购(gòu)房(fáng)。

  余(yú)款方面,德国也采取按工期支付房款的制度,一般分7笔(bǐ)进(jìn)行支付,具体支付节(jié)点、比例因项目而异。一(yī)般(bān)来说,支付节点可分为公证后、主(zhǔ)体完(wán)工、内部水暖电(diàn)路完工、窗户玻璃完(wán)工、室内清洁及墙面(miàn)完(wán)工、地板完工、全(quán)部完工,支付比例可能(néng)是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可(kě)在支付房款前(qián)申请(qǐng)房贷,房贷(dài)利率采用固(gù)定利率,银行按施工(gōng)节奏分多次发放贷款,每笔贷款给予(yǔ)购房(fáng)者一定(dìng)使用期限(xiàn),期限结束后,购房者(zhě)开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德国(guó)保险公(gōng)司针(zhēn)对期房设计了两种保险,保险的功能是当房屋出(chū)现重(zhòng)大(dà)延期(qī)或重大缺陷时(shí),保险公司(sī)保证开发商赔偿或修(xiū)复(fù),开发商破产,由保险公司负(fù)责相应赔偿。保险(xiǎn)由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  英国(guó)预(yù)售(shòu)制设有10%定金保险保护机制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金由买卖双方(fāng)律师严(yán)格(gé)监管。

  订立合同前,买卖双方均有一名律师,负(fù)责沟通期房(fáng)交易中的房产、资金、合同等各个环(huán)节,各(gè)环节内(nèi)容确认无误后(hòu)签(qiān)订首付交换合同。

  定金方面(miàn),英国(guó)设(shè)置了10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,当(dāng)开发商出现财务、经营问题(tí)时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司赔付(fù),而超出10%的部分(fēn)较(jiào)难追回(huí)。

  首(shǒu)付方面(miàn),首付比(bǐ)例通常为10%-25%,首付(fù)需要在合同签(qiān)订21天内支付。

  余款支付环节,英国采取按工(gōng)程进(jìn)度付款的方(fāng)式(shì),但(dàn)是交房前付款(kuǎn)比例(lì)相对较低(dī),一(yī)般会在合(hé)同签订(dìng)6-24个(gè)月分别支付(fù)两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款比例在(zài)20%-45%之(zhī)间,剩余款项(xiàng)交房后(hòu)支付。

  交付(fù)环节,英(yīng)国规(guī)定房(fáng)屋(wū)必(bì)须(xū)经过房产公证公司的检验验收(shōu)后才能交付,交(jiāo)付后(hòu)方可(kě)按揭还(hái)贷(dài)。

  资金监管环节,英(yīng)国期房预(yù)售资金监管极为严格,资金也由律师(shī)监管,在确认工程进(jìn)度、支付相关款项(xiàng)过程中,由(yóu)买房律(lǜ)师(shī)将(jiāng)资金转(zhuǎn)给卖(mài)方律师,卖方律师转给开发商,即资金(jīn)在(zài)进入开发商账户前(qián)经(jīng)过(guò)两道关口,有利(lì)于(yú)保(bǎo)障购房者资(zī)金安全。

  2.4 日本:为规(guī)范期(qī)房交易立法,设置期房预(yù)付款保全措施

  日本(běn)期房交易立(lì)法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须(xū)完成“预(yù)售房(fáng)定金保(bǎo)全措施”,交房前(qián)付款比例不超房款(kuǎn)的(de)20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法(fǎ)方面,日本二战结束(shù)后由于(yú)房(fáng)屋供给严重失衡(héng),叠加法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅(zhái)地(dì)建(jiàn)筑物交易法》,经多次修订,目前(qián)是唯一一部(bù)规范(fàn)期房交易(yì)的法律(lǜ)。

  定金保护方(fāng)面,根据(jù)日本《宅(zhái)地建物(wù)取引(yǐn)业法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日元(yuán)的部(bù)分,法律要求开发商(shāng)必须完成定金保全(quán)措施(shī)才可预售。什么是定金保全措施?即买卖双(shuāng)方签(qiān)订(dìng)购房(fáng)合同时,开发商向(xiàng)金融机构(gòu)或指定保证(zhèng)机构或保险机构签(qiān)订定金保(bǎo)证委托(tuō)合同,设(shè)置购房者(zhě)定金的保证或保险,并将相应(yīng)的保证金证(zhèng)明(míng)书交付给购房者。除定金外,其他预先支(zhī)付(fù)的(de)购房款(kuǎn)也受该措施(shī)保护。若开发商倒(dào)闭导致期(qī)房烂尾(wěi),购房者可凭保证金(jīn)证明(míng)书向金(jīn)融(róng)机构或保证机构(gòu)或保险公司(sī)兑付(fù),同时,开发商需向(xiàng)购房(fáng)者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房前只需支付最多不(bù)超20%的定金,签订购房(fáng)合同后(hòu),购房者即可向银行申请贷款(kuǎn),但交房后才(cái)开始(shǐ)按(àn)揭贷款,除定金外的(de)剩(shèng)余房款在交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新加坡(pō):买方资金(jīn)由银行监管,享1年保修期(qī)后付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购房者违约(yuē)可返还相当(dāng)于3.75%房款的(de)订金,首(shǒu)付比例20%,余款(kuǎn)按工程(chéng)进度(dù)支付,所有资金进(jìn)银(yín)行专门(mén)项目资金账(zhàng)户,交(jiāo)房(fáng)后满(mǎn)1年保修(xiū)期后支付(fù)15%尾款(kuǎn)。

  订金(jīn)支付环节(jié),新(xīn)加坡开发商有统一(yī)的选购权(quán)合(hé)同以及订金返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期(qī)14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则(zé)退(tuì)还3.75%的(de)房款。

  首付比例方面,签订购(gòu)房合同(tóng)后,购房者需(xū)支付(fù)15%的首付(fù)及印花税,同时购房(fáng)者向(xiàng)银行申请按揭贷(dài)款。

  余款支付上,新加坡期房同样采(cǎi)取按工程进度(dù)付款的方式,《发展商条例》对期(qī)房(fáng)付款流程做了统一详细规定,要求所有开发商遵守,支(zhī)付节点(diǎn)一般为合同签订后、地基完工(gōng)、框架完工、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也(yě)依照(zhào)工程(chéng)进(jìn)度放款,月供在(zài)此过程中随着放出贷(dài)款的增加而增加,未放款部(bù)分无需月(yuè)供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会存(cún)入(rù)银行专门(mén)的项目资(zī)金(jīn)账(zhàng)户,账户(hù)资金提(tí)取须与房屋建设有关(guān)。房(fáng)屋交付后(hòu),购房者享受1年的房屋(wū)保(bǎo)修期,此后购房者支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来(lái)看,当前房地产到了政策出(chū)手临界点(diǎn),重点是保交楼和房企重组。一方面,加大(dà)对刚需(xū)和改善型需求的支(zhī)持力度,长(zhǎng)短兼顾(gù)妥善应对局(jú)部停贷现象,重点是(shì)保(bǎo)交楼保(bǎo)复工保(bǎo)民生,给予强(qiáng)有力的金融工具支持。另一方面,从现(xiàn)在起,对还在正常运转的房企包括民营企业,加(jiā)大支持力度,由优质(zhì)房企牵头并购重(zhòng)组整(zhěng)个(gè)行业,为每个房(fáng)企配套AMC和(hé)财(cái)团(tuán),给予金融工具配套(tào)。

  二,中期来看,应充分估计(jì)形势复杂性和(hé)人性复杂(zá)性,兼顾(gù)化解停贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢(huī)复市场信心以及长效机制(zhì)。长效(xiào)机制四大关(guān)键是推(tuī)动城市群战略、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定和房地产税。定金环节,建立(lì)开发商违约(yuē)后(hòu)定(dìng)金保护机制(zhì),如将已支付定(dìng)金冻(dòng)结至(zhì)房(fáng)屋交(jiāo)付阶段,保(bǎo)障(zhàng)购房者定金安全。签订合同环节(jié),鼓(gǔ)励保险公司(sī)介入,为房屋(wū)重大延期以及重大缺陷等情况提供(gōng)充分(fēn)的保障。余款支(zhī)付环节,建(jiàn)立按工程进度付款机制或交房后按揭贷(dài)款机(jī)制,充分(fēn)保护购房(fáng)者的权益(yì)。资金监管环(huán)节,引入独立于开发商、银行的第三(sān)方资金(jīn)监(jiān)管机构,或由(yóu)政府(fǔ)相关部门直接(jiē)监管,以此防止资金挪用现象。交(jiāo)付(fù)环节,建立商品房(fáng)保修期制度。保修期内,开发商应对房屋质(zhì)量问(wèn)题全权负责、免费维修,购(gòu)房者(zhě)在保修期结束后支付(fù)尾款。

  三,长期来(lái)看,取(qǔ)消(xiāo)商品房预售制是大势(shì)所趋。一(yī)方面,98年房改时,全(quán)国缺房(fáng)子,开发商缺(quē)钱,预(yù)售(shòu)制是(shì)权宜(yí)之(zhī)计,现在(zài)全国(guó)套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时代,对(duì)购(gòu)房民众(zhòng)不公(gōng)平的(de)预售(shòu)制已经过时了(le),该取消了,改为现房(fáng)销售。另一方面,取(qǔ)消预售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,开(kāi)发商将拼(pīn)的不是五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能(néng)兑现的营销手段,而是(shì)所见即所得的过(guò)硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根(gēn)本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商的建筑质(zhì)量(liàng),实现良币驱逐劣币。

  

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