唐岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速(sù)积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像一个(gè)人(rén)平(píng)静地(dì)接(jiē)受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现(xiàn)在(zài)具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来(lái)自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时(shí)代(dài)财经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的(de)一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业(yè)务(wkono洗发水是哪个国家的品牌，kono洗发水是品牌吗ù)的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆款。<kono洗发水是哪个国家的品牌，kono洗发水是品牌吗/p>

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业(yè)内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一(yī)款功(gōng)能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了中东地区的(de)宗(zōng)教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kkono洗发水是哪个国家的品牌，kono洗发水是品牌吗ǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出(chū)产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 kono洗发水是哪个国家的品牌，kono洗发水是品牌吗