经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对(duì)公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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